基于胜任素质模型的X研究所招聘甄选体系研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 绪论	第7-13页
1.1 研究背景	第7-8页
1.2 研究意义	第8-9页
1.3 研究思路及方法	第9-11页
1.4 研究方法	第11页
1.5 研究内容	第11-13页
第2章 员工招聘甄选及胜任素质模型理论梳理	第13-21页
2.1 员工招聘理论	第13-15页
2.2 人员甄选理论	第15-17页
2.3 胜任素质相关理论	第17-21页
第3章 X研究所招聘甄选工作现状及存在问题	第21-28页
3.1 X研究所简介	第21-22页
3.2 招聘甄选工作运行体系及现状	第22-24页
3.3 招聘甄选工作存在的问题	第24-28页
第4章 基于胜任素质模型的X研究所招聘体系设计	第28-51页
4.1 职位分析	第28-41页
4.2 人力资源规划体系	第41-42页
4.3 人员需求预测体系	第42-44页
4.4 甄选测评体系	第44-47页
4.5 新员工入职培训体系	第47-48页
4.6 招聘效果评估体系	第48-51页
第5章 X研究所基于胜任素质模型的招聘体系保障	第51-55页
5.1 组织保障	第51-52页
5.2 资源保障	第52-55页
结论	第55-56页
参考文献	第56-58页
致谢	第58页