| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目标 | 第10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10页 |
| 1.5 研究方法与可行性分析 | 第10-11页 |
| 1.6 论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 员工招聘管理概述 | 第12-18页 |
| 2.1 招聘概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 招聘概念和意义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 招聘原则 | 第13页 |
| 2.2 招聘体系 | 第13-18页 |
| 2.2.1 招聘流程 | 第13-14页 |
| 2.2.2 招聘准备阶段 | 第14-15页 |
| 2.2.3 招聘实施阶段 | 第15-16页 |
| 2.2.4 招聘评估阶段 | 第16-18页 |
| 第三章 YBW公司员工招聘管理的基本工作与现状分析 | 第18-33页 |
| 3.1 公司简介 | 第18-20页 |
| 3.2 YBW公司人力资源管理现状 | 第20-23页 |
| 3.3 YBW公司的招聘管理现状 | 第23-27页 |
| 3.3.1 YBW公司员工招聘管理发展的过程 | 第23-24页 |
| 3.3.2 YBW公司员工招聘的特点 | 第24-25页 |
| 3.3.3 YBW公司的招聘流程 | 第25-27页 |
| 3.4 YBW公司招聘体系所存在的问题 | 第27-33页 |
| 3.4.1 招聘缺少规划性 | 第27-28页 |
| 3.4.2 缺乏科学的工作分析和规范的职位说明 | 第28-30页 |
| 3.4.3 甄选方式不够专业 | 第30页 |
| 3.4.4 招聘效果缺乏有效的评估 | 第30页 |
| 3.4.5 招聘管理工作其他不足 | 第30-33页 |
| 第四章 YBW公司招聘体系的优化 | 第33-48页 |
| 4.1 YBW公司招聘体系优化设计的原则 | 第33页 |
| 4.2 YBW公司招聘体系的优化 | 第33-48页 |
| 4.2.1 人力资源招聘规划的优化 | 第33-38页 |
| 4.2.2 招聘需求和职位说明书优化 | 第38-39页 |
| 4.2.3 人员甄选方式的优化 | 第39-41页 |
| 4.2.4 招聘评估体系的完善 | 第41-43页 |
| 4.2.5 其他优化措施 | 第43-48页 |
| 第五章 总结 | 第48-50页 |
| 5.1 本文研究结论 | 第48页 |
| 5.2 本文不足与展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |