重汽集团动力事业部竞争战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.2 研究方法与创新 | 第15-16页 |
| 1.3 研究框架与内容 | 第16-18页 |
| 第2章 理论依据、分析工具与相关研究进展 | 第18-26页 |
| 2.1 理论依据 | 第18-20页 |
| 2.2 分析工具 | 第20-23页 |
| 2.3 相关研究进展 | 第23-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 重汽集团动力事业部外部环境分析 | 第26-48页 |
| 3.1 重汽集团动力事业部发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.3 产业竞争分析 | 第30-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 重汽集团动力事业部内部资源与能力分析 | 第48-57页 |
| 4.1 内部资源分析 | 第48-51页 |
| 4.2 内部能力分析 | 第51-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 重汽集团动力事业部竞争战略选择 | 第57-64页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第57-60页 |
| 5.2 竞争战略选择 | 第60-62页 |
| 本章小结 | 第62-64页 |
| 第6章 重汽集团动力事业部竞争战略实施与保障 | 第64-73页 |
| 6.1 战略实施 | 第64-68页 |
| 6.2 实施保障 | 第68-72页 |
| 本章小结 | 第72-73页 |
| 第7章 主要研究结论与研究展望 | 第73-75页 |
| 7.1 研究结论 | 第73-74页 |
| 7.2 研究展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
