DYWJ公司竞争战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 分析工具 | 第15-18页 |
| 1.5 论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 战略管理层次 | 第20-21页 |
| 2.3 竞争战略类型 | 第21-23页 |
| 2.4 行业相关研究 | 第23-25页 |
| 第3章 公司外部环境分析 | 第25-36页 |
| 3.1 宏观环境 | 第25-28页 |
| 3.2 行业环境 | 第28-34页 |
| 3.3 机会和威胁 | 第34-35页 |
| 3.4 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第35-36页 |
| 第4章 公司内部条件分析 | 第36-46页 |
| 4.1 公司概况 | 第36-37页 |
| 4.2 价值链分析 | 第37-44页 |
| 4.3 优势与劣势 | 第44页 |
| 4.4 内部环境要素评价(IFE矩阵) | 第44-46页 |
| 第5章 公司竞争战略的制定 | 第46-50页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第46-47页 |
| 5.2 竞争战略分析 | 第47-48页 |
| 5.3 竞争战略确定 | 第48-50页 |
| 第6章 公司竞争战略实施 | 第50-61页 |
| 6.1 终端客户 | 第50-55页 |
| 6.2 物流配送 | 第55-56页 |
| 6.3 营销实施 | 第56-58页 |
| 6.4 售后服务 | 第58-61页 |
| 第7章 公司战略实施保障 | 第61-76页 |
| 7.1 优化组织结构 | 第61-62页 |
| 7.2 塑造企业文化 | 第62-63页 |
| 7.3 做强人力资源 | 第63-69页 |
| 7.4 加强财务管理 | 第69-73页 |
| 7.5 推进品牌建设 | 第73-76页 |
| 第8章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 8.1 结论 | 第76-77页 |
| 8.2 展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附件 | 第81页 |
