| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业文化 | 第12-15页 |
| 2.1.1 企业文化的含义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 企业文化的特点 | 第13页 |
| 2.1.3 企业文化的作用 | 第13-14页 |
| 2.1.4 互联网企业及其文化特点 | 第14-15页 |
| 2.2 企业文化与企业绩效 | 第15页 |
| 2.3 企业文化与企业学习能力 | 第15-16页 |
| 2.4 企业文化的中介效应 | 第16-17页 |
| 2.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 国内外互联网企业文化建设现状 | 第18-28页 |
| 3.1 FaceBook公司的企业文化 | 第18-20页 |
| 3.1.1 FaceBook公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 Facebook公司企业文化的主要内容 | 第18-19页 |
| 3.1.3 Facebook公司企业文化的特点 | 第19-20页 |
| 3.2 阿里巴巴公司的企业文化 | 第20-23页 |
| 3.2.1 阿里巴巴公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2.2 阿里巴巴公司企业文化的主要内容 | 第21-23页 |
| 3.2.3 阿里巴巴公司的企业文化特点 | 第23页 |
| 3.3 国内外互联网企业文化建设经验分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 以人为本 | 第23-24页 |
| 3.3.2 用户至上 | 第24页 |
| 3.3.3 创新发展 | 第24-25页 |
| 3.3.4 持续学习 | 第25页 |
| 3.4 国内外互联网公司企业文化建设的困境分析 | 第25-26页 |
| 3.4.1 人本文化建设的困境 | 第25页 |
| 3.4.2 创新文化建设的困境 | 第25-26页 |
| 3.4.3 激励文化建设的困境 | 第26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 4 WY公司企业文化建设的现状与分析 | 第28-40页 |
| 4.1 WY公司的简介 | 第28-31页 |
| 4.1.1 WY公司概况 | 第28-29页 |
| 4.1.2 WY公司的组织架构 | 第29-30页 |
| 4.1.3 WY公司的企业文化建设现状 | 第30-31页 |
| 4.2 WY公司企业文化建设调查分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 调查的基本情况 | 第31页 |
| 4.2.2 WY公司价值观调查 | 第31-32页 |
| 4.2.3 WY公司企业环境调查 | 第32-34页 |
| 4.2.4 WY公司文化仪式调查 | 第34-36页 |
| 4.2.5 WY公司文化网络调查 | 第36-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-40页 |
| 5 WY公司企业文化建设提升方案 | 第40-48页 |
| 5.1 基本原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 建立企业文化的共同价值观 | 第40页 |
| 5.1.2 强化企业文化对员工的关注 | 第40-41页 |
| 5.1.3 凸显企业文化的传统文化因素 | 第41页 |
| 5.2 基本内容 | 第41-43页 |
| 5.2.1 实施情感管理 | 第41-42页 |
| 5.2.2 强调自主管理 | 第42页 |
| 5.2.3 建立合作共赢 | 第42-43页 |
| 5.3 实施路径 | 第43-45页 |
| 5.3.1 创立共同价值观 | 第43页 |
| 5.3.2 强化员工创造性 | 第43-44页 |
| 5.3.3 培养创新型环境 | 第44-45页 |
| 5.4 保障方案 | 第45-48页 |
| 5.4.1 优化管理机制 | 第45-46页 |
| 5.4.2 建立企业人才库 | 第46-47页 |
| 5.4.3 科学的评估体系 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 基本结论 | 第48页 |
| 6.2 展望未来 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |