A公司薪酬体系优化设计研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 薪酬的概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及分类 | 第13-15页 |
| 2.2 薪酬体系的概念及基本形式 | 第15-16页 |
| 2.2.1 薪酬体系的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 薪酬体系的基本形式 | 第15-16页 |
| 2.3 薪酬基础理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 需要层次理论 | 第16页 |
| 2.3.2 双因素理论 | 第16-17页 |
| 2.3.3 期望理论 | 第17页 |
| 2.3.4 战略薪酬理论 | 第17-18页 |
| 2.3.5 公平理论 | 第18-19页 |
| 第三章 A公司薪酬体系现状及问题分析 | 第19-37页 |
| 3.1 A公司概况 | 第19页 |
| 3.2 A公司组织结构与人员概况 | 第19-21页 |
| 3.2.1 A公司组织架构 | 第19-20页 |
| 3.2.2 A公司人员概况 | 第20-21页 |
| 3.3 A公司薪酬体系现状 | 第21-23页 |
| 3.3.1 A公司薪酬结构分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 A公司薪酬调整情况 | 第22-23页 |
| 3.4 A公司薪酬体系问卷调查与问题分析 | 第23-37页 |
| 3.4.1 A公司薪酬体系问卷调查 | 第23页 |
| 3.4.2 调查方案设计 | 第23页 |
| 3.4.3 问卷调查结果分析 | 第23-34页 |
| 3.4.4 A公司薪酬体系存在的问题总结 | 第34-37页 |
| 第四章 A公司薪酬体系的优化设计 | 第37-51页 |
| 4.1 薪酬体系优化流程 | 第37页 |
| 4.2 薪酬体系设计的原则 | 第37-38页 |
| 4.3 薪酬水平策略的选择 | 第38-39页 |
| 4.4 薪酬外部调査 | 第39-40页 |
| 4.5 岗位评估 | 第40-43页 |
| 4.5.1 岗位分类 | 第40-41页 |
| 4.5.2 岗位价值评估 | 第41-43页 |
| 4.6 不同岗位层级与级别设计 | 第43-46页 |
| 4.6.1 岗位层级设计 | 第43-45页 |
| 4.6.2 不同岗位级别设计 | 第45-46页 |
| 4.7 薪酬结构设计 | 第46-51页 |
| 4.7.1 整体薪酬结构设计 | 第46-47页 |
| 4.7.2 不同岗位薪酬结构设计 | 第47-51页 |
| 第五章 A公司薪酬体系优化方案的保障 | 第51-55页 |
| 5.1 成立方案推行小组 | 第51页 |
| 5.2 组织宣传并定期培训 | 第51-52页 |
| 5.3 保证沟通交流及时 | 第52页 |
| 5.4 绩效管理先行 | 第52-53页 |
| 5.5 强化人力资源任务 | 第53-54页 |
| 5.6 保证薪酬总额控制 | 第54-55页 |
| 第六章 结论和展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究的局限性与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
