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HY公司研发业务知识创新管理研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 导论第12-16页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
    1.2 研究思路与研究方法第13-15页
    1.3 研究内容第15页
    1.4 创新点第15-16页
第2章 知识创新的理论研究第16-21页
    2.1 相关概念的界定第16页
    2.2 知识的分类第16-17页
    2.3 知识创新的理论研究第17-21页
第3章 HY公司及其研发现状分析第21-29页
    3.1 HY公司基本现状第21-22页
    3.2 HY公司研发业务现状第22-29页
第4章 HY公司研发业务知识创新的实践和问题分析第29-45页
    4.1 HY公司知识创新的实践第29-41页
    4.2 自主研发和合作研发模式下知识创新的对比第41-43页
    4.3 知识创新中存在的问题第43-45页
第5章 HY公司研发业务知识创新的机制构建第45-49页
    5.1 目标与战略第45-46页
    5.2 企业文化第46页
    5.3 组织结构第46-47页
    5.4 人力资源第47页
    5.5 组织信息资源第47-48页
    5.6 业务流程第48-49页
第6章 HY公司研发业务知识创新管理策略第49-55页
    6.1 规划明确的目标与战略第49页
    6.2 建设有利于知识创新的企业文化第49-51页
    6.3 优化企业的组织结构第51-52页
    6.4 建设创新型人才队伍,丰富激励措施第52-53页
    6.5 建设企业知识库和信息平台第53-54页
    6.6 建设流程制定、跟踪回顾、优化和更新机制第54-55页
第7章 研究结论与展望第55-57页
    7.1 研究结论第55-56页
    7.2 研究的不足和展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附录第61-63页
附件第63页

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