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C公司PCS分厂设备管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
    1.2 研究目标与主要内容第12-13页
        1.2.1 研究目标第12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究思路与方法第13-14页
    1.4 论文总体结构第14-16页
第二章 理论基础与国内外研究现状第16-28页
    2.1 设备管理相关理论第16-19页
        2.1.1 设备的含义第16页
        2.1.2 设备磨损理论第16-17页
        2.1.3 设备故障规律第17页
        2.1.4 设备管理理论发展沿革第17-19页
    2.2 现代企业设备管理策略第19-24页
        2.2.1 以可靠性为中心的维修管理RCM第19-20页
        2.2.2 JIT生产方式中的设备管理策略第20-23页
        2.2.3 TPM和TNPM的应用第23-24页
    2.3 国内外设备管理相关文献综述第24-28页
        2.3.1 国外设备管理理论发展历程第24-25页
        2.3.2 国内设备管理发展和研究现状第25-28页
第三章 C公司PCS分厂设备管理现状分析第28-40页
    3.1 公司概况第28-30页
    3.2 C公司PCS分厂设备管理现状第30-32页
        3.2.1 C公司PCS分厂设备管理流程与方法第30-32页
        3.2.2 C公司设备管理原则:第32页
    3.3 C公司PCS分厂设备管理存在的主要问题第32-37页
        3.3.1 维修费用高第32-33页
        3.3.2 设备故障率高第33-34页
        3.3.3 设备故障维修时间长第34-35页
        3.3.4 设备备件库存量大、周转率低第35-37页
    3.4 设备管理问题原因分析第37-40页
        3.4.1 设备管理制度不健全第37-38页
        3.4.2 设备预防性维护与实际需求有偏差第38页
        3.4.3 维修人员技能水平不足第38-39页
        3.4.4 设备备件管理与维修工作脱节第39-40页
第四章 C公司PCS分厂设备管理改进方案设计第40-56页
    4.1 设备管理改进方案设计的目标和原则第40-41页
        4.1.1 改进目标第40页
        4.1.2 改进原则第40-41页
    4.2 建立完善的设备管理流程和规范第41-45页
        4.2.1 完善设备前期管理第41-42页
        4.2.2 完善设备管理程序文件第42-44页
        4.2.3 优化设备闲置流程、设备报废流程第44-45页
    4.3 设备全周期档案管理改进方案设计第45-46页
    4.4 设备维护保养改进方案设计第46-48页
    4.5 设备故障管理改进方案设计第48-49页
    4.6 维修人员技能提升改进方案设计第49-51页
    4.7 设备备件库存管理改进方案设计第51-52页
    4.8 设备备件使用管理改进方案设计第52-53页
    4.9 落实TPM管理方式第53-56页
第五章 设备管理改进方案实施与效果评价第56-60页
    5.1 改进方案实施计划第56-57页
    5.2 改进方案实施保障措施第57-58页
    5.3 改进方案实施效果第58-60页
第六章 全文总结第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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