| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 第一节 研究背景、内容与意义 | 第11-13页 |
| 一、研究背景 | 第11-12页 |
| 二、研究内容 | 第12页 |
| 三、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 一、研究思路 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第三节 国内外文献综述 | 第14-18页 |
| 一、国外研究现状及文献综述 | 第14-15页 |
| 二、国内研究现状及文献综述 | 第15-18页 |
| 第二章 人力资源管理理论基础 | 第18-27页 |
| 第一节 人力资源管理的概念与内容 | 第18-19页 |
| 一、人力资源管理的概念 | 第18页 |
| 二、人力资源管理的内容 | 第18-19页 |
| 第二节 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 | 第19-22页 |
| 一、现代人力资源管理代替传统人事管理 | 第20页 |
| 二、人力资源管理与人事管理存在明显区别 | 第20-22页 |
| 第三节 现代人力资源管理的基本原理 | 第22-24页 |
| 一、同素异构原理 | 第22页 |
| 二、能位匹配原理 | 第22-23页 |
| 三、互补增值、协调优化原理 | 第23页 |
| 四、效率优先、激励强化原理 | 第23页 |
| 五、公平竞争、相互促进原理 | 第23-24页 |
| 六、动态优势原理 | 第24页 |
| 第四节 现代人力资源管理理论 | 第24-27页 |
| 一、X、Y及Z理论 | 第24页 |
| 二、激励—保健理论 | 第24-25页 |
| 三、马斯洛的需求层次理论 | 第25页 |
| 四、霍桑研究 | 第25-26页 |
| 五、期望理论 | 第26-27页 |
| 第三章 晋宁支行人力资源管理现状 | 第27-33页 |
| 第一节 晋宁支行基本情况 | 第27-28页 |
| 一、晋宁支行简介 | 第27页 |
| 二、组织结构 | 第27页 |
| 三、晋宁支行主要工作职责 | 第27-28页 |
| 第二节 晋宁支行人力资源管理SWOT分析 | 第28-31页 |
| 一、优势分析 | 第28-29页 |
| 二、劣势分析 | 第29-30页 |
| 三、机会分析 | 第30-31页 |
| 四、挑战分析 | 第31页 |
| 第三节 晋宁支行人力资源管理的SWOT矩阵 | 第31-33页 |
| 第四章 晋宁支行人力资源管理中存在的问题及原因分析 | 第33-41页 |
| 第一节 人力资源管理中存在的问题 | 第33-36页 |
| 一、人力资源管理观念落后 | 第33-34页 |
| 二、员工老龄化 | 第34页 |
| 三、内部培训机制不佳 | 第34-35页 |
| 四、激励机制不完善 | 第35-36页 |
| 第二节 提升晋宁支行人力资源管理水平的必要性 | 第36-39页 |
| 一、人力资源配置不平衡 | 第36-37页 |
| 二、专业人员整体素质有待提升 | 第37页 |
| 三、人力资源管理水平与绩效有待提升 | 第37-38页 |
| 四、新形势下的业务发展需要提升晋宁支行人力资源管理水平 | 第38-39页 |
| 第三节 晋宁支行人力资源管理中存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 一、历史原因 | 第39页 |
| 二、制度原因 | 第39页 |
| 三、组织文化原因 | 第39-40页 |
| 四、管理观念的原因 | 第40页 |
| 五、个人素质原因 | 第40-41页 |
| 第五章 晋宁支行人力资源管理目标及对策措施 | 第41-54页 |
| 第一节 树立晋宁支行人力资源管理目标 | 第41-43页 |
| 一、优化人员配置结构 | 第41页 |
| 二、完善人力资源管理体系 | 第41-42页 |
| 三、提高人力资源管理效益 | 第42-43页 |
| 第二节 营造晋宁支行人力资源的管理氛围 | 第43-44页 |
| 一、营造开放性的竞争环境 | 第43页 |
| 二、兼顾风险与效率的理念 | 第43页 |
| 三、树立诚信团队理念 | 第43-44页 |
| 第三节 制定晋宁支行人力资源的前期准备与规划 | 第44-45页 |
| 一、更新人力资源管理观念 | 第44页 |
| 二、做好岗位分析与评价 | 第44-45页 |
| 第四节 晋宁支行人力资源管理实施的对策措施 | 第45-52页 |
| 一、构建强势人力央行文化 | 第45页 |
| 二、多途径获取人力资源 | 第45-47页 |
| 三、完善组织内部的培训 | 第47-48页 |
| 四、完善激励机制 | 第48-49页 |
| 五、完善绩效考核体系 | 第49-52页 |
| 第五节 做好晋宁支行人力资源管理的风险控制 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |