| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究的逻辑框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4.2 创新点 | 第11-12页 |
| 2 国内外研究现状及述评 | 第12-18页 |
| 2.1 管理控制系统相关研究 | 第12-16页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第14-16页 |
| 2.2 管理控制系统与企业战略关系相关研究 | 第16-17页 |
| 2.3 研究述评 | 第17-18页 |
| 3 相关理论基础与相关概念界定 | 第18-24页 |
| 3.1 相关理论 | 第18-20页 |
| 3.1.1 权变理论 | 第18-19页 |
| 3.1.2 交互控制 | 第19-20页 |
| 3.2 相关概念界定 | 第20-24页 |
| 3.2.1 管理控制系统 | 第20-21页 |
| 3.2.2 战略 | 第21页 |
| 3.2.3 管理控制与战略制定、任务控制的区别与联系 | 第21-24页 |
| 4 企业战略与管理控制系统关系研究 | 第24-36页 |
| 4.1 理论分析及假设提出 | 第24-25页 |
| 4.2 数据和模型 | 第25-27页 |
| 4.2.1 战略指标的测量 | 第25-26页 |
| 4.2.2 管理控制系统指标的测量 | 第26页 |
| 4.2.3 业绩指标的测量 | 第26页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第26-27页 |
| 4.2.5 研究模型 | 第27页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第27-33页 |
| 4.3.1 样本选择和数据收集 | 第27-28页 |
| 4.3.2 信度分析和效度分析 | 第28-30页 |
| 4.3.3 数据分析和结果 | 第30-33页 |
| 4.4 战略实施过程中其他影响因素 | 第33-34页 |
| 4.5 小结 | 第34-36页 |
| 5 结论 | 第36-38页 |
| 5.1 结论 | 第36页 |
| 5.2 不足和未来的发展方向 | 第36-38页 |
| 5.2.1 不足 | 第36-37页 |
| 5.2.2 未来发展方向 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-42页 |
| 附录 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |