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HT铸造公司基于ERP的成本管理案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 论文的研究背景和意义第9-10页
    1.2 论文研究的目标和内容第10-11页
        1.2.1 研究目标第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 国内外研究的现状综述第11-15页
        1.3.1 国外研究综述第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 论文的研究思路和方法第15-16页
    1.5 论文的整体框架结构第16-17页
第2章 ERP及其成本管理理论综述第17-29页
    2.1 ERP管理思想及其发展第17-18页
    2.2 成本管理理论及其发展第18-23页
        2.2.1 标准成本法第19-20页
        2.2.2 作业成本法第20-23页
        2.2.3 标准作业成本法第23页
    2.3 基于ERP的成本管理理论第23-24页
    2.4 QAD软件及其成本管理模块第24-29页
        2.4.1 QAD软件的发展历史第24-25页
        2.4.2 QAD软件成本管理模块介绍第25-29页
第3章 HT铸造公司的成本管理及ERP应用现状第29-45页
    3.1 HT铸造公司介绍第29-30页
    3.2 HT铸造公司成本管理制度第30-39页
    3.3 HT铸造公司应用ERP成本管理的必要性和可行性第39-45页
        3.3.1 应用ERP成本管理必要性第39-43页
        3.3.2 应用QAD系统进行成本管理的可行性第43-45页
第4章 基于ERP的标准作业成本法的应用第45-76页
    4.1 QAD系统成本模块业务蓝图第45-47页
    4.2 基于QAD软件的标准作业成本基础设置第47-60页
        4.2.1 应用标准成本法设置成本集及成本要素第47-49页
        4.2.2 按成本分析要求设置成本差异科目第49-54页
        4.2.3 按标准作业成本法设置产品工艺及结构第54-60页
    4.3 QAD成本管理在关键业务流程中的实现第60-76页
        4.3.1 研发成本管理的实现第60-66页
        4.3.2 采购成本管理的实现第66-70页
        4.3.3 生产成本管理的实现第70-76页
第5章 总结与展望第76-79页
    5.1 结论第76-78页
    5.2 展望第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81-82页
附件第82页

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