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DCH公司VLCC项目风险管理研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第6-8页
    1.1 研究的背景第6-7页
        1.1.1 VLCC项目的背景第6页
        1.1.2 项目风险管理理论的应用情况第6-7页
    1.2 论文研究的意义和必要性第7页
    1.3 主要研究内容和技术路线第7-8页
2 项目风险理论与方法第8-16页
    2.1 风险第8-10页
        2.1.1 风险的定义与认识第8-9页
        2.1.2 风险的特征第9-10页
    2.2 项目风险第10页
    2.3 项目风险管理第10-16页
        2.3.1 风险检查表第10-11页
        2.3.2 预先分析法第11-13页
        2.3.3 SWOT分析法第13-14页
        2.3.4 层次分析法第14页
        2.3.5 项目风险估计与评价第14页
        2.3.6 风险应对与监控第14-16页
3 VLCC项目概况与问题第16-26页
    3.1 公司概况与公司风险管理系统介绍第16-18页
        3.1.1 公司概况第16-18页
        3.1.2 公司原风险管理程序简介第18页
    3.2 VLCC项目简介第18-19页
    3.3 VLCC项目的特点第19-21页
        3.3.1 大型船舶建造的特点第19-20页
        3.3.2 VLCC项目的特点第20-21页
    3.4 VLCC建造过程第21-24页
        3.4.1 船舶建造的过程第21-22页
        3.4.2 VLCC项目组的组成第22-24页
    3.5 VLCC项目风险管理中出现的问题第24-26页
        3.5.1 项目组成立第24页
        3.5.2 甄诚的疑问第24-26页
4 VLCC项目风险识别与评估第26-42页
    4.1 风险识别第26-33页
        4.1.1 安全风险第27-28页
        4.1.2 经济风险第28-29页
        4.1.3 技术风险第29-31页
        4.1.4 组织风险第31-33页
    4.2 VLCC项目整体风险的估计第33-36页
        4.2.1 确定项目风险等级第33-34页
        4.2.2 项目风险估计表第34-35页
        4.2.3 VLCC项目风险坐标图第35-36页
    4.3 使用层次分析法对VLCC项目进行风险评价第36-42页
        4.3.1 各层次风险权重的确定第36-37页
        4.3.2 安全风险评价第37页
        4.3.3 经济风险评价第37-38页
        4.3.4 技术风险评价第38-39页
        4.3.5 组织风险评价第39页
        4.3.6 使用层次分析法对不同风险后果进行分析第39-42页
5 VLCC项目不同风险的应对与监控第42-50页
    5.1 VLCC项目风险应对第42-47页
        5.1.1 风险应对表格的建立第43页
        5.1.2 按一般的风险应对策略进行风险应对的时间和方法第43-45页
        5.1.3 SWOT法对市场风险应对方法进行策略制定第45-47页
    5.2 VLCC项目风险的监控第47-50页
        5.2.1 风险监控的方法第48页
        5.2.2 定期反馈第48页
        5.2.3 公司最新的生产风险预警系统第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
附录A DCH公司风险预警表格第53-55页

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