| 中文部分 | 第1-56页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容、研究方法和研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 绿色农产品营销渠道诊断的理论与方法 | 第12-19页 |
| ·营销渠道诊断的内涵及原则 | 第12-13页 |
| ·营销渠道的定义及其特点 | 第12页 |
| ·营销渠道诊断的涵义 | 第12-13页 |
| ·绿色农产品营销渠道的特点及其研究现状 | 第13-16页 |
| ·绿色农产品的涵义和特点 | 第13页 |
| ·绿色农产品营销渠道的内涵和特点 | 第13-14页 |
| ·国内有关绿色食品营销渠道的研究状况 | 第14-15页 |
| ·其他有关绿色农产品营销渠道的研究状况 | 第15-16页 |
| ·绿色农产品营销渠道绩效诊断的原则、指标、流程与方法 | 第16-19页 |
| ·诊断原则 | 第16页 |
| ·评价指标 | 第16页 |
| ·诊断流程 | 第16-17页 |
| ·诊断方法 | 第17-19页 |
| 第三章 DSY绿色农产品公司营销渠道的诊断方案设计 | 第19-34页 |
| ·DSY绿色农产品公司概况 | 第19-22页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道管理现状 | 第22-29页 |
| ·DSY绿色农产品公司的营销环境分析 | 第22-24页 |
| ·DSY绿色农产品公司的市场定位 | 第24-26页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道管理现状概述 | 第26-29页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道的关键影响因素分析 | 第29-31页 |
| ·企业因素 | 第30页 |
| ·产品因素 | 第30页 |
| ·中间商因素 | 第30页 |
| ·市场因素 | 第30-31页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道诊断方案设计 | 第31-34页 |
| ·营销渠道关键测量因素及营销渠道的诊断设计 | 第31-33页 |
| ·渠道诊断的策划及组织实施 | 第33-34页 |
| 第四章 DSY绿色农产品公司营销渠道的诊断评价 | 第34-40页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销目标 | 第34-35页 |
| ·DSY绿色农产品公司的总体目标 | 第34页 |
| ·渠道性能指标体系的设定 | 第34-35页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道诊断 | 第35-37页 |
| ·DSY绿色农产品公司市场绩效分析 | 第35-36页 |
| ·可控性和适应性的诊断 | 第36-37页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道诊断结论与存在问题 | 第37-40页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道诊断结论 | 第37-38页 |
| ·公司营销渠道主要问题 | 第38-40页 |
| 第五章 DSY绿色农产品公司营销渠道优化策略 | 第40-50页 |
| ·渠道优化方案的目标分析 | 第40-41页 |
| ·制定DSY绿色农产品公司的战略目标 | 第40-41页 |
| ·优化方案中重点市场的确定 | 第41页 |
| ·DSY绿色农产品公司营销渠道的优化方案 | 第41-47页 |
| ·设计理论依据 | 第41-42页 |
| ·营销渠道结构 | 第42页 |
| ·营销渠道成员任务分解 | 第42-43页 |
| ·营销渠道新的利益分配机制 | 第43-44页 |
| ·新渠道模式下的营销渠道管理政策 | 第44-47页 |
| ·营销渠道优化方案的实施管理 | 第47-50页 |
| ·组织结构的变革 | 第47-48页 |
| ·产品策划 | 第48页 |
| ·新的营销渠道管理人员招聘甄选 | 第48-49页 |
| ·运营资金的筹措 | 第49页 |
| ·营销渠道优化方案的监控管理 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 附录:DSY绿色农产品公司营销渠道优化调查问卷 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 英文部分 | 第56-100页 |
| 中文摘要 | 第58-59页 |
| Abstract | 第59-65页 |
| Chapter One:Introduction | 第65-69页 |
| ·Background and Significance of Research | 第65-67页 |
| ·Background of Research | 第65-66页 |
| ·The Significance of Research | 第66-67页 |
| ·Research contents, research method and research framework | 第67-69页 |
| Chapter Two:the Theory and Method of Diagnosing on MarketingChannels of Green Agricultural Products | 第69-73页 |
| ·The connotation and principle of Marketing channels diagnosis | 第69-70页 |
| ·The definition and character of marketing channels | 第69页 |
| ·The connotation of marketing channel diagnosis | 第69-70页 |
| ·the features and the research status quo of marketing channels of green agricultural products | 第70-71页 |
| ·The connotation and features of green agricultural products | 第70页 |
| ·the connotation of green agricultural product marking channels | 第70页 |
| ·Domestic Research Situation about marketing channels of green agricultural products | 第70-71页 |
| ·Oversea research situation | 第71页 |
| ·the diagnostic principle,evaluation index the process and methods of Agricultural products marketing channels | 第71-73页 |
| ·Diagnostic principle | 第71页 |
| ·Evaluation index | 第71-72页 |
| ·The diagnostic process | 第72页 |
| ·The diagnostic methods | 第72-73页 |
| Chapter Three:the diagnostic project design of marketing channelsof DSY Green Agricultural products | 第73-81页 |
| ·the general situation of DSYGreen Agricultural products | 第73-74页 |
| ·the status in quo of channel management of DSY Company | 第74-77页 |
| ·Marketing environmental analysis of DSY Company | 第74-75页 |
| ·The positioning of DSY Company | 第75页 |
| ·Overview of marketing channels of DSY green agricultural company | 第75-77页 |
| ·the analysis on key influnencial factor of DSY Marketing Channels | 第77-79页 |
| ·Enterprise factors | 第77-78页 |
| ·Products factors | 第78页 |
| ·Intermediary business factors | 第78页 |
| ·Market factors | 第78-79页 |
| ·the design of diagnosing project of DSY Green Agricultural Products | 第79-81页 |
| ·The key measurable factors of marketing channel and the diagnosing design on marketing channel | 第79-80页 |
| ·the plan and implement of channel diagnostic | 第80-81页 |
| Chapter Four:the diagnostics evaluation of DSY Green AgriculturalProducts Company | 第81-87页 |
| ·marketing goals of DSY Green Agricultural Products Company | 第81-82页 |
| ·The General goals of DSY Green Agricultural Products Company | 第81页 |
| ·Setting of channel performance index | 第81-82页 |
| ·diagnosis on marketing channels of DSY Green Agricultural Products Company | 第82-85页 |
| ·Analysis on market performance of DSY Green Agricultural Products Company | 第82-84页 |
| ·Diagnosis on controllability and adaptability | 第84-85页 |
| ·the diagnosmatic conclusion and the questions of marketing channels DSY Green Agricultural Products Company | 第85-87页 |
| ·the diagnosmatic conclusion of marketing channels of DSY Green Agricultural Products Company | 第85页 |
| ·the primal problem of current marketing channel | 第85-87页 |
| Chapter Five the optimizing strategy of DSY Green AgriculturalProducts Company | 第87-95页 |
| ·the analysis on goal of channel optimizing proposal | 第87-88页 |
| ·Formulating the strategy goals of DSY Company | 第87-88页 |
| ·Determination of key market in optimizing proposal | 第88页 |
| ·Marketing channel optimum proposal of DSY Company | 第88-92页 |
| ·The basis of design philosophy | 第88-89页 |
| ·Structure of marketing channel | 第89页 |
| ·Task decomposition of channel members | 第89-90页 |
| ·New benefit distribution system of marketing channel | 第90-91页 |
| ·Channel management policy in new channel proposal | 第91-92页 |
| ·implement management of marketing channel optimizing proposal-28 | 第92-95页 |
| ·Transform of organizational structure | 第92-93页 |
| ·Products planning | 第93页 |
| ·Recruitment of marketing channel management person | 第93-94页 |
| ·Collecting of operating capital | 第94页 |
| ·Monitoring management on marketing channel proposal | 第94-95页 |
| Chapter Six Conclusion and Prospect | 第95-97页 |
| ·conclusion | 第95-96页 |
| ·Prospect | 第96-97页 |
| Appendix:Questionaire on marketing channel optimizing of DSYGreen Agricultural Products Company | 第97-99页 |
| REFERENCE | 第99-100页 |
| Acknowledgements | 第100页 |
