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HR经理权力对业务部门经理任务承诺的作用机制研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 现实背景第10-11页
        1.1.2 理论背景第11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究方法和研究思路第12-15页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究思路第13-15页
    1.4 创新点第15-16页
第2章 文献综述第16-40页
    2.1 人力资源部门与业务部门的关系第16-18页
        2.1.1 过去—人事管理、传统和现代人力资源管理阶段第16页
        2.1.2 现在—向战略人力资源管理转型阶段第16-18页
        2.1.3 人力资源部门与业务部门关系变化的小结第18页
    2.2 从HR经理权力视角研究平行影响第18-24页
        2.2.1 权力的相关研究综述第19-24页
        2.2.2 权力的相关综述小结第24页
    2.3 业务部门经理的任务承诺是目标结果第24-27页
        2.3.1 业务部门经理任务承诺的定义第25页
        2.3.2 业务部门经理任务承诺的测量第25-26页
        2.3.3 业务部门经理任务承诺的前因变量第26-27页
    2.4 HR经理影响策略的相关研究综述第27-39页
        2.4.1 影响策略的概念第27-29页
        2.4.2 影响策略的结构和测量第29-31页
        2.4.3 影响策略使用的差异分析第31-32页
        2.4.4 影响策略的前因变量第32-34页
        2.4.5 影响策略的结果变量第34-39页
    2.5 以往研究不足第39-40页
第3章 概念模型与研究假设第40-48页
    3.1 研究变量的操作性定义第40-41页
        3.1.1 业务部门经理任务承诺的定义第40页
        3.1.2 HR经理权力的定义第40页
        3.1.3 HR经理影响策略的定义第40-41页
    3.2 研究假设第41-46页
        3.2.1 HR经理权力与影响策略的关系第41-43页
        3.2.2 HR经理影响策略与业务部门经理任务承诺的关系第43-45页
        3.2.3 HR经理影响策略的多元中介作用第45-46页
    3.3 假设归纳及模型提出第46-48页
第4章 基于问卷调查的模型检验第48-90页
    4.1 问卷设计第48-49页
    4.2 变量测量第49-50页
        4.2.1 HR经理权力量表第49页
        4.2.2 HR经理影响策略量表第49页
        4.2.3 业务部门经理任务承诺量表第49-50页
        4.2.4 专家讨论第50页
    4.3 预调研第50-53页
        4.3.1 信度分析第50-52页
        4.3.2 效度分析第52-53页
    4.4 问卷的正式发放第53-57页
        4.4.1 数据搜集第53-54页
        4.4.2 样本描述性统计第54-57页
    4.5 数据分析第57-89页
        4.5.1 信度检验第57-59页
        4.5.2 效度检验第59-79页
        4.5.3 信效度检验总结第79-82页
        4.5.4 共同方法偏差检验第82页
        4.5.5 相关分析第82-83页
        4.5.6 主效应检验第83-87页
        4.5.7 多元中介效应检验第87-89页
    4.6 假设检验整体结果第89-90页
第5章 研究结论与展望第90-96页
    5.1 主要研究结论第90-91页
    5.2 结果讨论第91-92页
        5.2.1 HR经理权力与HR经理影响策略的关系讨论第91页
        5.2.2 HR经理影响策略与业务部门经理任务承诺的关系讨论第91-92页
        5.2.3 HR经理影响策略的多元中介作用讨论第92页
    5.3 理论贡献与管理启示第92-94页
        5.3.1 理论贡献第92-93页
        5.3.2 管理启示第93-94页
    5.4 研究局限与未来研究展望第94-96页
        5.4.1 研究局限第94-95页
        5.4.2 未来研究展望第95-96页
参考文献第96-107页
附录: 调查问卷第107-113页
后记第113-115页

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