| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 第2章 库存控制理论 | 第12-24页 |
| 2.1 库存控制的基本概念 | 第12-13页 |
| 2.2 库存控制模型研究 | 第13-15页 |
| 2.3 传统库存管理思想与库存控制 | 第15-16页 |
| 2.4 现代库存管理思想与库存控制 | 第16-17页 |
| 2.4.1 MRP, MRPII, ERP与库存控制 | 第16-17页 |
| 2.4.2 JIT与库存控制 | 第17页 |
| 2.5 供应链环境下库存管理思想与库存控制 | 第17-24页 |
| 2.5.1 供应商管理库存（VMI） | 第19-22页 |
| 2.5.2 联合库存管理 | 第22页 |
| 2.5.3 多级库存的优化与控制 | 第22-24页 |
| 第3章 A发电机公司库存控制现状与存在的问题 | 第24-34页 |
| 3.1 A发电机公司介绍 | 第24页 |
| 3.2 A发电机仓库部门组织结构及工作流程 | 第24-25页 |
| 3.3 A发电机公司库存控制现状 | 第25-28页 |
| 3.3.1 公司相关业务流程及库存控制现状 | 第25-26页 |
| 3.3.2 公司库存控制流程 | 第26-28页 |
| 3.4 A发电机公司库存控制问题 | 第28-34页 |
| 3.4.1 原材料安全库存过高，占用资金量大 | 第29-30页 |
| 3.4.2 半成品库存积压，流动性差 | 第30-31页 |
| 3.4.3 成品库存量大，缺乏科学的成品库存控制防范 | 第31-32页 |
| 3.4.4 研发样机存货较大 | 第32页 |
| 3.4.5 缺乏呆滞库存预防处理办法 | 第32-34页 |
| 第4章 A发电机公司库存控制问题原因分析 | 第34-42页 |
| 4.1 库存产生内部原因 | 第36-40页 |
| 4.1.1 研发原因 | 第36-37页 |
| 4.1.2 采购、供应原因 | 第37页 |
| 4.1.3 生产及计划控制原因 | 第37-38页 |
| 4.1.4 市场及销售原因 | 第38-39页 |
| 4.1.5 企业组织、领导原因 | 第39-40页 |
| 4.2 库存产生的外部原因 | 第40-42页 |
| 4.2.1 供应链中的不确定性因数 | 第40页 |
| 4.2.2 订单变更频繁 | 第40-41页 |
| 4.2.3 公司与供应链企业间缺乏协作 | 第41页 |
| 4.2.4 规避风险的库存储备 | 第41-42页 |
| 第5章 A发电机公司库存控制问题的解决对策 | 第42-55页 |
| 5.1 企业内部应对库存控制问题措施 | 第42-50页 |
| 5.1.1 研发方面-提高零件标准化、通用化水平 | 第42-43页 |
| 5.1.2 生产控制方面-实施生产过程合理化和在制品库存管控策略 | 第43-44页 |
| 5.1.3 采购供应方面-建立物料预警机制和提高库存周转率 | 第44-45页 |
| 5.1.4 提高销售预测的准确率 | 第45-47页 |
| 5.1.5 企业运营层面的优化措施 | 第47-50页 |
| 5.2 企业外部应对库存控制问题措施 | 第50-52页 |
| 5.2.1 供应链库存管理模式下库存问题的解决 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建立供应链库存管理信息系统 | 第51页 |
| 5.2.3 建立健全供应链评价、考核体系 | 第51-52页 |
| 5.3 库存控制优化措施实施效果评价 | 第52-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
