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成都科分院某所构建科技人员激励体系的案例研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及选题依据第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 选题依据第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
        1.3.3 研究述评第16页
    1.4 研究思路与研究内容第16-18页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究内容第17-18页
    1.5 研究方法第18-19页
        1.5.1 文献研究法第18页
        1.5.2 案例分析法第18页
        1.5.3 系统分析法第18-19页
第二章 概念界定与理论基础第19-23页
    2.1 核心概念界定第19-20页
        2.1.1 科技人员第19页
        2.1.2 绩效考核第19-20页
        2.1.3 激励体系第20页
    2.2 相关理论基础第20-23页
        2.2.1 需求层次理论第20-21页
        2.2.2 双因素理论第21-22页
        2.2.3 期望理论第22-23页
第三章 某所科技人员激励体系的案例描述第23-37页
    3.1 成都科分院某所概况第23-25页
        3.1.1 某所背景简介第23-24页
        3.1.2 某所组织结构概况第24页
        3.1.3 某所科技人员状况第24-25页
    3.2 某所科技人员激励体系现状第25-31页
        3.2.1 薪酬激励体系第26-28页
        3.2.2 绩效激励体系第28-29页
        3.2.3 培训激励体系第29页
        3.2.4 晋升激励体系第29-30页
        3.2.5 奖励激励体系第30-31页
    3.3 某所科技人员激励过程第31-34页
        3.3.1 判别某所科技人员激励需求第32-33页
        3.3.2 面向科技人员的行为与绩效第33页
        3.3.3 科技人员受到奖励或惩罚第33-34页
        3.3.4 科技人员需求获得满足第34页
    3.4 该案例的典型性和代表性第34-37页
        3.4.1 某所科技人员物质需求的典型性第34-35页
        3.4.2 某所科技人员差异化需求的典型性第35-36页
        3.4.3 某所科技人员激励效果的典型性第36-37页
第四章 某所科技人员激励成效与存在的问题分析第37-44页
    4.1 某所科技人员激励成效分析第37-40页
        4.1.1 科技人员工作积极性提高第37页
        4.1.2 科技人员自我实现需求的实现第37-38页
        4.1.3 科技人员队伍结构的优化第38页
        4.1.4 科技人员科研成果产出增多第38-40页
    4.2 某所科技人员激励存在的问题分析第40-42页
        4.2.1 薪酬分配不公,激励效果不足第40页
        4.2.2 激励机制不优,结构性矛盾突出第40-41页
        4.2.3 成长激励不足,激励缺乏持久效应第41-42页
    4.3 某所科技人员激励存在问题的原因分析第42-44页
        4.3.1 管理理念落后,创新意识不强第42页
        4.3.2 管理体制约束,激励缺乏支撑第42-43页
        4.3.3 精神激励缺乏重视,激励动力不足第43-44页
第五章 某所构建科技人员激励体系的经验与启示第44-52页
    5.1 某所构建科技人员激励体系的经验第44-45页
        5.1.1 注重物质激励与精神激励的统一第44页
        5.1.2 个人目标与组织目标的有机统一第44-45页
        5.1.3 某所科技人员多元化激励机制第45页
    5.2 某所构建科技人员激励体系的启示第45-52页
        5.2.1 优化科技人员薪资报酬体系第45-47页
        5.2.2 重视科技人员成长激励需求第47-49页
        5.2.3 完善科技人员绩效考核制度第49-50页
        5.2.4 营造研究所良好的组织文化第50页
        5.2.5 给予青年科技人员更多关怀第50-52页
第六章 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-59页

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