人员差异化对组织创新气氛的影响机理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·理论意义 | 第9-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·研究的内容及方法 | 第11页 |
| ·论文的创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-27页 |
| ·人员差异化 | 第12-16页 |
| ·人员差异化的概念 | 第12页 |
| ·人员差异化形成的必然性 | 第12-13页 |
| ·人员差异化的显著性水平 | 第13-14页 |
| ·人员差异化的演进 | 第14-15页 |
| ·人员差异化的挑战 | 第15-16页 |
| ·组织创新气氛 | 第16-22页 |
| ·组织创新气氛的概念 | 第16-17页 |
| ·组织创新气氛的形成过程 | 第17页 |
| ·组织创新气氛的影响因素 | 第17-18页 |
| ·组织创新气氛的结构与测量 | 第18-22页 |
| ·人员差异化对组织创新气氛的影响 | 第22-27页 |
| ·冲突的产生 | 第23-24页 |
| ·冲突的类型 | 第24页 |
| ·冲突的良性管理 | 第24-27页 |
| 3 研究方案设计 | 第27-36页 |
| ·研究目的 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27-29页 |
| ·人员差异化的显著性水平 | 第27-28页 |
| ·组织创新气氛的测量方法 | 第28页 |
| ·人员差异化对组织创新气氛的影响 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29-36页 |
| ·测定方法的选取 | 第29-30页 |
| ·研究对象 | 第30-32页 |
| ·问卷的设计 | 第32-34页 |
| ·统计分析方法 | 第34-36页 |
| 4 研究结果 | 第36-61页 |
| ·因子分析 | 第36-40页 |
| ·KMO and Bartlett's 检验 | 第36-37页 |
| ·因子对整体的累计方差贡献率 | 第37页 |
| ·因子分析结果 | 第37-40页 |
| ·信度与效度分析 | 第40-41页 |
| ·信度检验 | 第40页 |
| ·效度检验 | 第40-41页 |
| ·量表描述性统计及频数分析 | 第41-44页 |
| ·组织创新气氛量表描述性统计分析结果及讨论 | 第41-42页 |
| ·组织创新气氛量表频数分析结果及讨论 | 第42-44页 |
| ·人员差异化对组织创新气氛的影响机理分析 | 第44-57页 |
| ·性别在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第44-45页 |
| ·年龄在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第45页 |
| ·户口在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第45-46页 |
| ·婚姻状况在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第46-47页 |
| ·性格特征在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第47页 |
| ·教育水平在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第47-48页 |
| ·所属岗位在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第48-50页 |
| ·职位级别在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第50-51页 |
| ·本公司任职年限在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第51-52页 |
| ·公司性质在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第52-53页 |
| ·公司所属行业在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第53-55页 |
| ·公司员工人数在组织创新气氛各维度上的差异分析 | 第55-57页 |
| ·总结 | 第57-61页 |
| ·研究结果 | 第57-58页 |
| ·人员差异化管理探索 | 第58-61页 |
| 5 结论及展望 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第61页 |
| ·研究局限及展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第69页 |
