P航空制造公司的供应链管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述及简要评析 | 第10-15页 |
| 1.2.1 供应链和供应链管理的相关文献 | 第10-13页 |
| 1.2.2 供应链管理研究的前沿问题 | 第13页 |
| 1.2.3 供应链管理在企业中的实施 | 第13-14页 |
| 1.2.4 我国供应链发展现状和存在的问题 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法、思路 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 第二章 应用到的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1 SWOT分析与供应链管理战略 | 第16页 |
| 2.2 波特价值链理论与供应链构建 | 第16页 |
| 2.3 委托代理理论与供应商合作关系 | 第16-17页 |
| 2.4 作业成本分析理论与供应链环节的成本核算 | 第17页 |
| 2.5 精益生产理论与内部供应链管理优化 | 第17-18页 |
| 第三章P航空制造公司的供应链管理现状分析 | 第18-32页 |
| 3.1 P航空制造公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 P航空制造公司所面临的国内和国际市场环境 | 第19-21页 |
| 3.3 P航空制造公司优势和劣势分析 | 第21-24页 |
| 3.4 P航空制造供应链管理应用 | 第24-32页 |
| 3.4.1 组织结构 | 第24页 |
| 3.4.2 业务流程 | 第24-27页 |
| 3.4.3 供应商选择 | 第27-29页 |
| 3.4.4 供应链的形成 | 第29-32页 |
| 第四章P航空制造公司的供应链管理问题分析 | 第32-40页 |
| 4.1 客户需求管理问题分析 | 第32-36页 |
| 4.2 供应链战略合作关系问题分析 | 第36-38页 |
| 4.3 企业内部供应链管理问题分析 | 第38-40页 |
| 第五章P航空制造公司的供应链管理优化 | 第40-53页 |
| 5.1 客户需求管理优化 | 第40-48页 |
| 5.1.1 客户需求分析和优化 | 第40-46页 |
| 5.1.2 需求信息共享 | 第46-47页 |
| 5.1.3 客户需求的内部导入 | 第47-48页 |
| 5.2 建立与供应商的战略合作关系 | 第48-50页 |
| 5.3 企业内部供应链管理优化 | 第50-53页 |
| 5.3.1 采购计划优化 | 第50页 |
| 5.3.2 生产过程优化 | 第50-52页 |
| 5.3.3 库存控制 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
