七里村采油厂岗位薪酬设计研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容、方法和思路 | 第14-17页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| 2 薪酬管理相关理论 | 第17-27页 |
| ·薪酬与薪酬管理 | 第17-20页 |
| ·薪酬的含义 | 第17-19页 |
| ·影响薪酬的因素 | 第19页 |
| ·薪酬管理 | 第19-20页 |
| ·薪酬体系设计 | 第20-25页 |
| ·薪酬设计的理论 | 第21-23页 |
| ·薪酬设计导向 | 第23-25页 |
| ·岗位绩效薪酬 | 第25-27页 |
| 3 动态岗位绩效薪酬设计 | 第27-43页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第27-29页 |
| ·内部公平原则 | 第27页 |
| ·外部竞争原则 | 第27-28页 |
| ·与员工贡献相符原则 | 第28-29页 |
| ·动态调整原则 | 第29页 |
| ·岗位价值评价 | 第29-33页 |
| ·岗位价值评价方法 | 第29-30页 |
| ·岗位价值测评步骤 | 第30-33页 |
| ·岗位薪酬水平确定 | 第33-35页 |
| ·薪酬水平影响因素分析 | 第33-34页 |
| ·薪酬水平确定 | 第34-35页 |
| ·薪酬结构 | 第35-39页 |
| ·管理和专业技术人员薪酬构成 | 第35页 |
| ·操作与服务人员工薪酬构成 | 第35-36页 |
| ·津贴、社会保险和住房公积金 | 第36-38页 |
| ·其他薪酬 | 第38-39页 |
| ·薪酬调整模型 | 第39-43页 |
| ·薪酬总额 | 第39-40页 |
| ·员工绩效薪酬 | 第40-41页 |
| ·员工实际薪酬 | 第41-43页 |
| 4 薪酬成本预算和日常发放 | 第43-48页 |
| ·薪酬成本预算 | 第43-46页 |
| ·薪酬预算工作目标 | 第43页 |
| ·薪酬成本测算 | 第43-46页 |
| ·薪酬日常发放 | 第46页 |
| ·薪酬管理流程 | 第46-48页 |
| 5 实施建议 | 第48-51页 |
| ·建立薪酬动态调整机制 | 第48-49页 |
| ·明确实施机构和职责 | 第49页 |
| ·强化岗位价值文化建设 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-71页 |
| 附1 薪酬问题调查问卷 | 第56-59页 |
| 附2 管理（技术）岗位价值测表 | 第59-65页 |
| 附3 生产操作（服务）类岗位价值测表 | 第65-71页 |
