| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第13-20页 |
| ·团队的定义 | 第13-15页 |
| ·团队建设与管理研究 | 第15-16页 |
| ·团队建设的研究 | 第16-18页 |
| ·微笑曲线理论 | 第18-20页 |
| 3 成都女鞋制造业设计人员团队状况分析 | 第20-30页 |
| ·成都女鞋制造业 | 第20-23页 |
| ·成都女鞋制造业设计团队现状 | 第23-26页 |
| ·成都女鞋制造业设计团队的问题分析 | 第26-30页 |
| ·设计团队人员整体学历水平，高端人才缺乏 | 第26-27页 |
| ·团队地位受到制约 | 第27-28页 |
| ·设计团队任务目标不清晰，考评流于形式 | 第28-29页 |
| ·对设计人员的培养学习重视不够，忽视自身的可持续发展 | 第29-30页 |
| 4 A公司设计人员团队发展与问题分析 | 第30-35页 |
| ·A公司简介 | 第30页 |
| ·A公司人力资源简况 | 第30-31页 |
| ·A公司设计团队现状 | 第31-32页 |
| ·A公司设计团队建设存在的主要问题 | 第32-35页 |
| ·设计团队综合素质水平偏低，且缺乏高素质的团队领导者 | 第32-33页 |
| ·缺乏有效的绩效管理体系和激励措施 | 第33-34页 |
| ·企业高层忽视设计团队建设的特殊性 | 第34页 |
| ·传统的组织结构对设计团队的建设形成阻碍 | 第34-35页 |
| 5 A公司设计团队建设的影响因素分析 | 第35-39页 |
| ·团队类型的影响 | 第35页 |
| ·团队建设战略的影响 | 第35-36页 |
| ·价值认知体系的影响 | 第36页 |
| ·信任体系的影响 | 第36-37页 |
| ·激励方面的影响 | 第37-38页 |
| ·领导风格的影响 | 第38-39页 |
| 6 A公司设计团队建设 | 第39-42页 |
| ·A公司设计团队建设原则 | 第39页 |
| ·A公司设计团队建设框架 | 第39-42页 |
| ·科学确立团队的目标 | 第39-40页 |
| ·确立团队的共同价值观 | 第40页 |
| ·提高团队的领导力 | 第40页 |
| ·建立长期有效的绩效管理和激励机制 | 第40-42页 |
| 7 A公司设计团队建设的策略 | 第42-49页 |
| ·立足战略高度建设设计团队 | 第42页 |
| ·建立设计团队人才选拔体系 | 第42-43页 |
| ·制定激励手段 | 第43-45页 |
| ·建立有效的培训体系 | 第45-46页 |
| ·建立良好的沟通机制 | 第46页 |
| ·设计团队文化建设 | 第46-47页 |
| ·团队领导能力提升建设 | 第47-49页 |
| 8 结论与展望 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |