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基于相对绩效评价股权激励效果--以顺络电子为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
 第一节 研究背景与意义第8-9页
  一、研究背景第8页
  二、研究意义第8-9页
 第二节 研究内容与框架第9-10页
 第三节 本文创新点第10-11页
第二章 文献综述第11-19页
 第一节 股权激励与公司业绩第11-14页
  一、无关论第11-12页
  二、有关论第12-14页
 第二节 公司业绩评价方法第14-17页
  一、绝对绩效评价第14-15页
  二、相对绩效评价第15-17页
 第三节 文献回顾述评第17-19页
第三章 理论基础第19-22页
 第一节 委托代理理论第19页
 第二节 激励理论第19-20页
 第三节 人力资本理论第20页
 第四节 标杆管理理论第20-21页
 第五节 战略管理理论第21-22页
第四章 顺络电子股权激励实施概述第22-27页
 第一节 顺络电子股权激励实施背景第22-23页
 第二节 顺络电子股权激励方案要点第23-25页
 第三节 顺络电子股权激励实施进展第25-27页
第五章 顺络电子的股权激励效果分析第27-45页
 第一节 股权激励效果的评价方法第27-31页
  一、建立相对绩效评价模型第28-31页
  二、股权激励效果评价方法总结第31页
 第二节 顺络电子的股权激励绩效分析第31-45页
  一、综合经营业绩分析第31-38页
  二、投资效率分析第38-39页
  三、资本市场表现分析第39-41页
  四、创新绩效分析第41-45页
第六章 研究结论与展望第45-47页
 第一节 研究结论第45页
 第二节 不足与展望第45-47页
  一、本文不足第45-46页
  二、展望第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-58页
后记第58-59页

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