| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 第二章 供应链管理及采购相关基础理论 | 第10-16页 |
| ·供应链管理基础理论 | 第10-12页 |
| ·关于供应链管理理论的起源 | 第10页 |
| ·关于供应链管理理论的发展 | 第10页 |
| ·供应链管理的载体 | 第10-11页 |
| ·供应链管理的基本要求 | 第11页 |
| ·供应链管理的方法 | 第11页 |
| ·供应链管理中面临的挑战 | 第11-12页 |
| ·采购的相关理论 | 第12-14页 |
| ·从资源市场上取得资源的过程 | 第12-13页 |
| ·商流和物流的操作过程 | 第13页 |
| ·采购计划管理 | 第13页 |
| ·采购订单管理 | 第13页 |
| ·采购财务管理 | 第13-14页 |
| ·采购档案管理 | 第14页 |
| ·供应链与采购的关系 | 第14-16页 |
| ·实现信息共享，降低采购成本 | 第14页 |
| ·建立供应链伙伴关系，提高物流过程的效率 | 第14-15页 |
| ·降低了采购风险 | 第15-16页 |
| 第三章 我国MRO采购管理现状及其在电子行业应用前景 | 第16-21页 |
| ·MRO的内涵 | 第16页 |
| ·国外MRO管理的重要成果与先进经验 | 第16-18页 |
| ·主要采购模式介绍 | 第17页 |
| ·MRO管理成功案例 | 第17-18页 |
| ·我国MRO采购与管理现状 | 第18-19页 |
| ·我国电子工业产业MRO管理方法的应用前景 | 第19-21页 |
| ·MRO管理在电子工业中的地位与作用 | 第19-20页 |
| ·MRO物料采购与供应管理对供应链绩效的贡献 | 第20-21页 |
| 第四章 D公司MRO采购管理存在的问题分析 | 第21-30页 |
| ·电子行业环境分析 | 第21-22页 |
| ·D公司基本情况 | 第22-23页 |
| ·D公司MRO采购管理存在问题分析 | 第23-30页 |
| ·D公司供应链管理问题分析 | 第24-25页 |
| ·D公司MRO采购管理问题分析 | 第25-30页 |
| 第五章 D公司MRO采购管理改善措施 | 第30-39页 |
| ·数量就是力量 | 第30页 |
| ·选择综合性供应商 | 第30-31页 |
| ·本地采购 | 第31页 |
| ·SAP系统的运用 | 第31-32页 |
| ·及时快速的回款 | 第32页 |
| ·采购队伍激励制度 | 第32-35页 |
| ·细分供应商 | 第32-34页 |
| ·细分供应市场 | 第34页 |
| ·激励、监控采购团队 | 第34-35页 |
| ·对于MRO物料进行适当的分类 | 第35-36页 |
| ·正确选择适合的供应商 | 第36-37页 |
| ·制定符合D公司自己的MRO采购流程 | 第37-39页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第39-40页 |
| ·研究结论 | 第39页 |
| ·研究的不足 | 第39页 |
| ·进一步研究的展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |