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华帝股份有限公司人力资源管理外包问题研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
第一章 绪论第5-10页
   ·研究背景第5-6页
   ·研究意义第6页
   ·研究综述第6-9页
   ·研究方法第9-10页
第二章 企业人力资源管理外包相关理论研究第10-16页
   ·企业人力资源管理外包的有关概念第10页
   ·人力资源管理外包的相关理论第10-14页
   ·企业人力资源管理外包的类型第14-16页
第三章 华帝股份有限公司人力资源管理外包现状分析第16-22页
   ·华帝股份有限公司简介第16页
   ·华帝股份有限公司人力资源管理外包所面对的市场现实第16-17页
   ·华帝股份有限公司的人力资源外包现状第17-18页
   ·华帝股份有限公司人力资源管理外包中存在的问题第18-22页
第四章 华帝股份有限公司人力资源管理外包实施对策第22-26页
   ·全面认识企业人力资源管理外包工作第22页
   ·构建合理的人力资源管理外包服务商选择评价体系第22-24页
   ·采用有效的控制人力资源外包风险管理方法第24-25页
   ·构建完善的监控反馈机制第25-26页
第五章 从人力资源管理外包服务商及市场监管的角度思考如何提高外包服务效益第26-31页
   ·从人力资源管理外包服务商角度思考第26-28页
   ·从市场监管角度思考第28-31页
第六章 研究结果与展望第31-33页
   ·本文的主要研究结论第31-32页
   ·本文的创新之处第32页
   ·本文的不足之处第32-33页
致谢第33-34页
参考文献第34-35页

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