四川JL公司质量管理探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 1. 质量管理慨述 | 第12-17页 |
| ·质量管理定义与发展 | 第12-15页 |
| ·质量管理定义 | 第12页 |
| ·质量管理发展 | 第12-15页 |
| ·质量管理模式慨述 | 第15-17页 |
| ·ISO9000标准 | 第15页 |
| ·全面质量管理 | 第15-17页 |
| 2. 四川JL公司发展与质量管理中的问题 | 第17-22页 |
| ·公司的发展慨述 | 第17-19页 |
| ·公司质量管理的发展与取得的成就 | 第19-20页 |
| ·公司质量管理中存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 3. 四川JL公司质量管理的SWOT分析 | 第22-27页 |
| ·公司外部的机会和威胁 | 第22-23页 |
| ·机会 | 第22页 |
| ·威胁 | 第22-23页 |
| ·公司内部的优势和劣势 | 第23页 |
| ·优势 | 第23页 |
| ·劣势 | 第23页 |
| ·SWOT分析 | 第23-25页 |
| ·优势与机会分析 | 第23-24页 |
| ·优势与威胁分析 | 第24页 |
| ·劣势与机会分析 | 第24页 |
| ·劣势与威胁分析 | 第24-25页 |
| ·公司质量管理的战略目标和和质量管理战略 | 第25-27页 |
| ·质量管理的战略目标 | 第25页 |
| ·质量管理战略 | 第25-27页 |
| 4. 四川JL公司全面质量管理体系构架 | 第27-30页 |
| ·进行全面质量管理质量体系构架的必要性 | 第27-28页 |
| ·设计、采购、生产、销售、服务全过程资源配置 | 第28-30页 |
| 5. 四川JL公司全面质量管理实施建议 | 第30-52页 |
| ·质量管理实施建议 | 第30-47页 |
| ·质量管理目标的分解 | 第30-31页 |
| ·教育培训 | 第31-32页 |
| ·建设质量信息平台 | 第32-34页 |
| ·质量管理在生产过程中运用 | 第34-39页 |
| ·质量管理在设计开发过程中运用 | 第39-43页 |
| ·质量检验 | 第43-47页 |
| ·质量问题闭环模式 | 第47-48页 |
| ·开展质量管理小组活动 | 第48-49页 |
| ·激励的建议 | 第49-50页 |
| ·建设企业文化 | 第50-52页 |
| 6. 四川JL公司全面质量管理评价与风险控制 | 第52-54页 |
| ·全面质量管理实施评价 | 第52-53页 |
| ·全面质量管理中的风险控制 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
