天华有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·论文内容结构 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-19页 |
| ·企业战略管理概述 | 第10-14页 |
| ·战略的性质 | 第10页 |
| ·战略发展过程 | 第10-12页 |
| ·企业战略管理过程 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理层次 | 第13页 |
| ·企业战略管理特征 | 第13-14页 |
| ·企业战略分析工具概述 | 第14-17页 |
| ·宏观环境分析模型 | 第14-15页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析 | 第16-17页 |
| ·木工机械行业的发展综述 | 第17-19页 |
| ·国外木工机械行业的发展综述 | 第17页 |
| ·我国木工机械行业的发展综述 | 第17-19页 |
| 第三章 天华公司内外部环境分析 | 第19-31页 |
| ·天华公司概况 | 第19-20页 |
| ·天华公司发展背景介绍 | 第19页 |
| ·天华公司概况 | 第19-20页 |
| ·天华公司外部环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·行业特征分析 | 第23-25页 |
| ·天华公司内部环境分析 | 第25-28页 |
| ·公司的生产能力 | 第25页 |
| ·公司财务能力 | 第25-26页 |
| ·公司营销能力 | 第26页 |
| ·公司人力资源与研发实力 | 第26-27页 |
| ·公司企业文化 | 第27-28页 |
| ·天华公司的 SWOT 分析 | 第28-31页 |
| ·天华公司面临的机会和威胁 | 第28-29页 |
| ·天华公司具有的优劣势 | 第29-31页 |
| 第四章 天华公司发展战略规划 | 第31-37页 |
| ·天华公司发展战略模式及目标 | 第31-34页 |
| ·天华公司发展战略模式 | 第31-32页 |
| ·天华公司发展战略总目标 | 第32页 |
| ·天华公司发展战略目标体系 | 第32-34页 |
| ·发展战略目标树 | 第34页 |
| ·天华公司战略规划制定 | 第34-37页 |
| ·规划制定的原则 | 第34-35页 |
| ·规划制定的方法和程序 | 第35页 |
| ·规划方案及评价 | 第35-37页 |
| 第五章 天华公司发展战略实施措施 | 第37-45页 |
| ·天华公司战略实施的重点措施 | 第37-41页 |
| ·优化组织结构措施 | 第37页 |
| ·业务流程重组措施 | 第37-38页 |
| ·供应链协同管理措施 | 第38-39页 |
| ·市场营销管理措施 | 第39-41页 |
| ·天华公司发展战略的保障措施 | 第41-45页 |
| ·客户关系管理措施 | 第41页 |
| ·人力资源管理措施 | 第41-43页 |
| ·企业文化管理措施 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
