| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第11页 |
| ·基本思路和结构框架 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·人力资源管理招聘的基本理论 | 第13-16页 |
| ·人力资源招聘的含义 | 第13页 |
| ·人力资源招聘的意义 | 第13-14页 |
| ·人力资源招聘的基本内容 | 第14-15页 |
| ·人力资源招聘的原则 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理培训的基本理论 | 第16-20页 |
| ·培训的内容 | 第16-17页 |
| ·培训的地位与作用 | 第17-20页 |
| 第3章 上海XF 财务代理公司人力资源管理现状及存在的问题 | 第20-33页 |
| ·上海XF 财务代理公司简介 | 第22-23页 |
| ·上海XF 财务代理公司招聘与培训现状 | 第23-24页 |
| ·上海XF 财务代理公司人员招聘与培训存在的问题 | 第24-29页 |
| ·上海XF 财务代理公司人员招聘与培训存在的问题的原因分析 | 第29-33页 |
| 第4章 上海XF 财务代理公司人员招聘体系设计 | 第33-44页 |
| ·人力资源规划设计及需求分析 | 第34-35页 |
| ·招聘渠道设计 | 第35-37页 |
| ·招聘流程设计 | 第37-38页 |
| ·人员甄选方法设计-人力资源测评技术 | 第38-42页 |
| ·录用跟踪 | 第42-44页 |
| 第5章 上海XF 财务代理公司人员培训体系设计 | 第44-52页 |
| ·人力资源培训体系设计的原则 | 第44页 |
| ·培训需求分析 | 第44-45页 |
| ·培训方案设计 | 第45-51页 |
| ·确定培训目标和意义 | 第45-46页 |
| ·选择培训对象 | 第46-47页 |
| ·设计并制定合适的培训课程 | 第47-48页 |
| ·设计最佳培训方式 | 第48-50页 |
| ·提出培训经费预算 | 第50-51页 |
| ·培训效果评估 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |