| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·本论文的选题背景 | 第10-11页 |
| ·本论文选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 绩效管理相关理论概述 | 第13-22页 |
| ·绩效 | 第13页 |
| ·绩效管理 | 第13-16页 |
| ·绩效管理的概念 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的作用 | 第14页 |
| ·绩效管理的流程 | 第14-16页 |
| ·绩效考核 | 第16页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第16-22页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第17-18页 |
| ·关键绩效指标考核法(KPI) | 第18-19页 |
| ·平衡记分卡 | 第19-20页 |
| ·360度评价法 | 第20-22页 |
| 第3章 TJGW公司绩效管理现状 | 第22-35页 |
| ·TJGW公司概况 | 第22-24页 |
| ·TJGW公司简介 | 第22页 |
| ·TJGW公司的组织结构 | 第22-23页 |
| ·TJGW公司的人力资源情况 | 第23-24页 |
| ·TJGW公司现行绩效管理体系现状及诊断分析 | 第24-35页 |
| ·TJGW公司绩效管理的现状 | 第24-27页 |
| ·TJGW公司绩效管理现状的诊断 | 第27-31页 |
| ·TJGW公司绩效管理体系运行中存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
| 第4章 TJGW公司绩效管理体系的构建 | 第35-62页 |
| ·TJGW公司绩效管理体系构建的目的和原则 | 第35-37页 |
| ·TJGW公司绩效管理体系构建的目的 | 第35页 |
| ·TJGW公司绩效管理体系构建的原则 | 第35-37页 |
| ·TJGW公司绩效管理体系构建的准备工作 | 第37-42页 |
| ·对公司全员进行绩效管理知识培训 | 第37-38页 |
| ·工作分析 | 第38-42页 |
| ·绩效考核指标及标准的设计 | 第42-57页 |
| ·设立绩效指标的原则 | 第42-43页 |
| ·绩效指标的设计 | 第43-48页 |
| ·指标标准和权重的设计 | 第48-52页 |
| ·绩效考核表的设计 | 第52-57页 |
| ·绩效管理体系实施流程的设计 | 第57-62页 |
| ·组织机构的设立 | 第57页 |
| ·考核方式 | 第57-59页 |
| ·考核周期 | 第59页 |
| ·考核程序 | 第59页 |
| ·考核结果的面谈反馈和申诉 | 第59-60页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第60-62页 |
| 第5章 TJGW公司绩效管理体系的实施的保障 | 第62-64页 |
| ·制度保障 | 第62页 |
| ·方案实施前的培训 | 第62-63页 |
| ·注重绩效管理全过程中的沟通 | 第63页 |
| ·领导的重视和全员参与 | 第63-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录：TJGW公司绩效管理问卷调查表 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |