LEWA公司的薪酬体系设计与应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13页 |
| ·论文结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-24页 |
| ·薪酬的概念和特点 | 第15-17页 |
| ·薪酬相关概念 | 第15-16页 |
| ·薪酬特点 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系的意义和影响因素 | 第17-19页 |
| ·薪酬体系的类型 | 第19-20页 |
| ·职位薪酬体系 | 第19页 |
| ·技能薪酬体系 | 第19-20页 |
| ·能力薪酬体系 | 第20页 |
| ·薪酬制度的基本类型 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系设计的理论基础 | 第21-24页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第21-22页 |
| ·双因素理论 | 第22页 |
| ·公平理论 | 第22-23页 |
| ·期望理论 | 第23-24页 |
| 第3章 LEWA公司薪酬管理现状分析 | 第24-33页 |
| ·LEWA公司简介 | 第24-26页 |
| ·LEWA公司的基本情况 | 第24-25页 |
| ·LEWA公司组织结构 | 第25-26页 |
| ·LEWA公司薪酬管理现状分析 | 第26-28页 |
| ·LEWA公司的工作特点 | 第26-27页 |
| ·LEWA公司的薪酬管理制度 | 第27-28页 |
| ·LEWA公司薪酬管理存在的问题 | 第28-31页 |
| ·问题分析 | 第29-30页 |
| ·问题总结 | 第30-31页 |
| ·原因分析 | 第31-33页 |
| ·薪酬原则设计缺陷 | 第32页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第32页 |
| ·薪酬激励不到位 | 第32-33页 |
| 第4章 LEWA公司薪酬体系的设计 | 第33-47页 |
| ·设计目的和原则 | 第33-35页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第35-36页 |
| ·设计思路和方法 | 第36-38页 |
| ·薪酬体系的内容 | 第38-47页 |
| ·LEWA公司薪酬体系 | 第38-39页 |
| ·LEWA公司薪酬水平 | 第39-41页 |
| ·LEWA公司薪酬原则和策略 | 第41页 |
| ·LEWA公司岗位分析与职位评价 | 第41-43页 |
| ·LEWA薪酬体系类型 | 第43页 |
| ·LEWA公司薪酬结构 | 第43-46页 |
| ·LEWA公司薪酬管理 | 第46-47页 |
| 第5章 LEWA公司薪酬体系的应用 | 第47-55页 |
| ·薪酬体系的应用过程 | 第47-52页 |
| ·问题的解决 | 第47-49页 |
| ·薪酬体系实施过程 | 第49-50页 |
| ·实施效果对比分析 | 第50-51页 |
| ·实施重点难点分析 | 第51-52页 |
| ·薪酬体系应用的配套体系 | 第52-54页 |
| ·职位评估体系配套体系 | 第52页 |
| ·绩效考核配套体系 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理制度配套体系 | 第53-54页 |
| ·薪酬体系应用效果分析 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录A LEWA公司岗位说明书内容制定(节选) | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
