| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 SBL 工程服务平台测试仪表管理现状及问题 | 第19-25页 |
| ·SBL 工程服务平台测试仪表类固定资产分类 | 第19页 |
| ·SBL 工程服务平台固定资产管理体系概况 | 第19-21页 |
| ·固定资产管理整体思路 | 第19-20页 |
| ·固定资产采购管理方法与流程 | 第20-21页 |
| ·固定资产报废和处置程序 | 第21页 |
| ·SBL 工程服务平台测试仪表管理存在问题 | 第21-24页 |
| ·采购前调查与分析不够充分 | 第21页 |
| ·请购需求与预算匹配性低 | 第21-22页 |
| ·已购设备实际共享程度偏低 | 第22-23页 |
| ·设备使用过程中管理较薄弱 | 第23-24页 |
| ·长期无法使用设备闲置 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 SBL 工程服务平台测试仪表管理问题的成因分析 | 第25-32页 |
| ·信息系统不匹配 | 第25-26页 |
| ·企业内相关信息系统繁杂 | 第26页 |
| ·信息传递无标准格式 | 第26页 |
| ·信息传递时间基准差异 | 第26页 |
| ·采购与资产使用部门考核目标差异 | 第26-28页 |
| ·职能部门间职责边界模糊及协同效率低下 | 第28-31页 |
| ·管理部门职责边界模糊 | 第28页 |
| ·部门间协同效率有待提高 | 第28-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 SBL 工程服务平台测试仪表管理优化 | 第32-52页 |
| ·固定资产流程控制节点优化 | 第32-47页 |
| ·采购前计划优化 | 第32-37页 |
| ·技术评估优化 | 第37-38页 |
| ·资源共享优化 | 第38-41页 |
| ·设备折旧方法演化 | 第41-43页 |
| ·固定资产处置改进 | 第43-47页 |
| ·强化内部控制和信息披露 | 第47-49页 |
| ·强化收货确认和固定资产登记 | 第47-48页 |
| ·提高对资产监察和稽核能力 | 第48-49页 |
| ·制订和执行固定资产全过程管理信息披露制度 | 第49页 |
| ·加强资产使用过程考核 | 第49-51页 |
| ·考核指标的选取 | 第49-50页 |
| ·强化请购资产部门考核与评估 | 第50-51页 |
| ·强化资产使用人员考核 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 SBL 工程服务平台测试仪表控制策略 | 第52-63页 |
| ·采购需求的必要性和合理性的评价 | 第52页 |
| ·设备到货验收和确认的强化管理 | 第52-54页 |
| ·实现设备有效共享 | 第54-58页 |
| ·设备有效共享的意义 | 第54-58页 |
| ·设备有效共享评估 | 第58页 |
| ·财务摊销与折旧政策的完善 | 第58-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附表 | 第69-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |