浙江力聚公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国内相关研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外相关研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 浙江力聚营销现状及存在问题分析 | 第19-24页 |
| ·浙江力聚公司概况 | 第19-20页 |
| ·浙江力聚公司营销现状 | 第20-22页 |
| ·市场定位现状 | 第20页 |
| ·产品策略现状 | 第20-21页 |
| ·定价策略现状 | 第21页 |
| ·销售渠道策略现状 | 第21-22页 |
| ·促销策略现状 | 第22页 |
| ·浙江力聚存在的问题 | 第22-23页 |
| ·销售业绩与企业规模不相符 | 第22-23页 |
| ·新产品应用领域有限 | 第23页 |
| ·销售滞后 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 浙江力聚公司营销环境分析 | 第24-43页 |
| ·浙江力聚宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治法律环境分析 | 第24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-25页 |
| ·文化环境分析 | 第25-26页 |
| ·技术环境分析 | 第26页 |
| ·自然环境分析 | 第26-27页 |
| ·浙江力聚微观环境分析 | 第27-33页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第27-30页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第30-31页 |
| ·购买者的分析 | 第31-33页 |
| ·SWOT 分析 | 第33-37页 |
| ·优势分析 | 第33-34页 |
| ·劣势分析 | 第34-35页 |
| ·机会分析 | 第35页 |
| ·威胁分析 | 第35-37页 |
| ·市场细分与市场定位 | 第37-42页 |
| ·市场细分 | 第37-40页 |
| ·公司的目标市场 | 第40页 |
| ·市场定位策略 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 浙江力聚营销组合策略设计 | 第43-56页 |
| ·产品策略 | 第43-46页 |
| ·产品生命周期策略 | 第43-45页 |
| ·产品组合策略 | 第45页 |
| ·新产品开发策略 | 第45-46页 |
| ·定价策略 | 第46-48页 |
| ·定价目标 | 第46页 |
| ·定价需要考虑的因素 | 第46-48页 |
| ·一般定价方法 | 第48页 |
| ·力聚公司定价策略 | 第48页 |
| ·销售渠道策略 | 第48-50页 |
| ·分销模式 | 第49页 |
| ·公司的销售渠道策略 | 第49-50页 |
| ·产品促销策略 | 第50-53页 |
| ·促销要素分析 | 第50-52页 |
| ·促销组合策略介绍 | 第52页 |
| ·力聚促销组合策略 | 第52-53页 |
| ·网络营销策略 | 第53-55页 |
| ·网络营销的定义 | 第53页 |
| ·网络营销优势 | 第53-54页 |
| ·公司网络营销方案 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 营销策略实施及保障措施 | 第56-59页 |
| ·提高企业生产管理水平 | 第56页 |
| ·充分发挥市场部的作用 | 第56页 |
| ·做好营销人员的培训工作 | 第56-57页 |
| ·加强企业文化建设 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简介 | 第65页 |
