海蓝科技公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的现实意义 | 第11-12页 |
| ·国内外企业战略管理发展现状及小型机发展现状 | 第12-15页 |
| ·国外企业战略管理发展现状 | 第12-13页 |
| ·国外小型机发展现状 | 第13页 |
| ·国内企业战略管理发展现状 | 第13-14页 |
| ·国内小型机发展现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的主要内容、方法 | 第15-17页 |
| ·主要研究内容 | 第15页 |
| ·主要研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 企业战略管理的相关理论 | 第17-25页 |
| ·企业战略的含义及构成 | 第17-20页 |
| ·企业战略含义 | 第17-18页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第18页 |
| ·企业战略管理理论 | 第18-20页 |
| ·企业战略环境及目标 | 第20-21页 |
| ·企业战略环境分析 | 第20-21页 |
| ·企业战略制定原则 | 第21页 |
| ·战略管理过程及技术方法 | 第21-25页 |
| ·战略管理的过程 | 第21-22页 |
| ·战略管理应用技术方法 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25页 |
| 第3章 海蓝科技公司战略环境分析 | 第25-30页 |
| ·海蓝科技公司外部环境分析 | 第25-28页 |
| ·政治环境因素 | 第25-26页 |
| ·经济环境因素 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境因素 | 第27-28页 |
| ·技术环境因素 | 第28页 |
| ·海蓝科技公司内部环境分析 | 第28-30页 |
| ·海蓝科技公司概况 | 第28-29页 |
| ·海蓝科技公司发展概要 | 第29页 |
| ·海蓝科技公司经营状况及存在问题 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30页 |
| 第4章 海蓝科技公司 SWOT 分析 | 第30-37页 |
| ·SWOT 分析法概念 | 第30-31页 |
| ·海蓝科技公司具有的优势 | 第31-32页 |
| ·海蓝科技公司的劣势 | 第32-33页 |
| ·海蓝科技公司面临的机遇 | 第33-34页 |
| ·海蓝科技公司面临的威胁 | 第34-36页 |
| ·海蓝科技公司 SWOT 战略分析 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37页 |
| 第5章 海蓝科技公司发展战略整体设计 | 第37-46页 |
| ·海蓝科技公司战略的制定 | 第37-41页 |
| ·海蓝科技公司战略制定的理论构想 | 第37-40页 |
| ·海蓝科技公司企业战略目标 | 第40-41页 |
| ·海蓝科技公司发展战略实施 | 第41-45页 |
| ·企业创新战略 | 第41-42页 |
| ·人力资源战略 | 第42-43页 |
| ·企业文化战略 | 第43-44页 |
| ·财务战略 | 第44-45页 |
| ·风险管控战略 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 海蓝科技公司战略实施保障 | 第46-53页 |
| ·企业制度保障 | 第46-48页 |
| ·财务制度保障 | 第48-50页 |
| ·文化制度保障 | 第50-51页 |
| ·人力资源保障 | 第51-52页 |
| ·技术研发保障 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53页 |
| 结论 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
