| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8页 |
| ·研究对象和研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究对象 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| ·理论研究与实证研究相结合 | 第9页 |
| ·比较研究 | 第9-10页 |
| ·定量分析与定性分析相结合 | 第10页 |
| ·宏观与微观分析相结合 | 第10页 |
| ·运用 swot 分析法 | 第10-11页 |
| 2. 重庆长寿区生态旅游有限公司概述及发展状况分析 | 第11-14页 |
| ·公司概况 | 第11页 |
| ·公司取得成就 | 第11-12页 |
| ·公司面临的问题 | 第12-14页 |
| ·对公司所有资源定位不准 | 第12页 |
| ·所辖景区在规划定位中有一定局限性 | 第12页 |
| ·公司安排缺乏统一布署 | 第12-14页 |
| 3. 重庆长寿区生态旅游有限公司战略环境分析 | 第14-32页 |
| ·外部环境分析-PEST 分析 | 第14-23页 |
| ·政治环境分析 | 第14-15页 |
| ·经济环境分析 | 第15-17页 |
| ·社会环境分析 | 第17-23页 |
| ·行业环境-竞争力分析 | 第23-24页 |
| ·行业竞争者分析 | 第23-24页 |
| ·潜在进入者分析 | 第24页 |
| ·替代产品或服务分析 | 第24页 |
| ·内部资源分析 | 第24-28页 |
| ·重庆长寿区生态旅游有限公司内外部环境 SWOT 分析 | 第28-32页 |
| ·优势 | 第28-29页 |
| ·劣势 | 第29-30页 |
| ·机遇 | 第30页 |
| ·挑战 | 第30-31页 |
| ·SWOT 分析组合 | 第31-32页 |
| 4. 重庆长寿区生态旅游有限公司发展战略规划 | 第32-35页 |
| ·战略目标 | 第32页 |
| ·近期目标 | 第32页 |
| ·中期目标 | 第32页 |
| ·远期目标 | 第32页 |
| ·战略市场定位 | 第32-33页 |
| ·公司发展战略选择 | 第33-35页 |
| ·政策主导市场运作战略 | 第33页 |
| ·品牌支撑，形象制胜，打造精品战略 | 第33-34页 |
| ·资源保护可持续发展战略 | 第34页 |
| ·区域联合发展战略 | 第34-35页 |
| 5. 公司发展战略的实施措施 | 第35-42页 |
| ·对公司下辖景区规划方面的策略 | 第35-36页 |
| ·调整规划理念 | 第35-36页 |
| ·对景区进行新的空间布局定位 | 第36页 |
| ·对公司下辖景区的开发策略 | 第36-38页 |
| ·开发思路 | 第36页 |
| ·旅游产品开发原则 | 第36-38页 |
| ·旅游产品开发策略 | 第38页 |
| ·公司的投融资策略 | 第38-39页 |
| ·公司人力资源策略 | 第39-40页 |
| ·公司人才发展战略 | 第39页 |
| ·旅游人才培训 | 第39-40页 |
| ·营销策略方面 | 第40-42页 |
| ·广告宣传 | 第40页 |
| ·公共关系 | 第40-41页 |
| ·互联网营销 | 第41-42页 |
| 6. 结语 | 第42-43页 |
| ·本文研究结论 | 第42页 |
| ·本文研究的不足 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |