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“武汉联通”集团客户业务运营管理研究

摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·中国电信行业的整体发展第10页
     ·中国联通的发展趋势第10-11页
   ·论文的思路及研究框架第11-14页
   ·论文的创新点第14-15页
第2章 集团客户业务运营管理理论基础研究第15-18页
   ·相关理论界定第15页
     ·集团客户概念及方法第15页
   ·国内外研究现状及理论成果第15-18页
第3章 武汉联通集团客户业务现状分析第18-26页
   ·武汉联通集团客户业务现状第18-25页
     ·武汉联通集团客户现状第18-19页
     ·武汉联通集团客户业务分析第19-21页
     ·市场竞争分析第21-25页
   ·小结第25-26页
第4章 武汉联通集团客户业务运营管理设计第26-42页
   ·武汉联通集团客户业务运营管理总体设计原则第26页
   ·武汉联通集团客户市场细分和定位第26-30页
   ·武汉联通集团客户营销管理策略第30-33页
   ·武汉联通集团客户市场营销策略第33-41页
     ·行业应用产品第37页
     ·渠道拓展与合作运营第37-40页
     ·服务与维系第40-41页
   ·小结第41-42页
第5章 武汉联通集团客户业务运营策略第42-47页
   ·集团客户市场策略第42页
   ·行业应用开发策略第42-43页
     ·全业务发展第42-43页
     ·行业应用是集团客户市场开发新的关键点第43页
   ·小结第43-44页
   ·研究结论第44-45页
   ·研究的不足第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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