“武汉联通”集团客户业务运营管理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·中国电信行业的整体发展 | 第10页 |
| ·中国联通的发展趋势 | 第10-11页 |
| ·论文的思路及研究框架 | 第11-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 集团客户业务运营管理理论基础研究 | 第15-18页 |
| ·相关理论界定 | 第15页 |
| ·集团客户概念及方法 | 第15页 |
| ·国内外研究现状及理论成果 | 第15-18页 |
| 第3章 武汉联通集团客户业务现状分析 | 第18-26页 |
| ·武汉联通集团客户业务现状 | 第18-25页 |
| ·武汉联通集团客户现状 | 第18-19页 |
| ·武汉联通集团客户业务分析 | 第19-21页 |
| ·市场竞争分析 | 第21-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第4章 武汉联通集团客户业务运营管理设计 | 第26-42页 |
| ·武汉联通集团客户业务运营管理总体设计原则 | 第26页 |
| ·武汉联通集团客户市场细分和定位 | 第26-30页 |
| ·武汉联通集团客户营销管理策略 | 第30-33页 |
| ·武汉联通集团客户市场营销策略 | 第33-41页 |
| ·行业应用产品 | 第37页 |
| ·渠道拓展与合作运营 | 第37-40页 |
| ·服务与维系 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第5章 武汉联通集团客户业务运营策略 | 第42-47页 |
| ·集团客户市场策略 | 第42页 |
| ·行业应用开发策略 | 第42-43页 |
| ·全业务发展 | 第42-43页 |
| ·行业应用是集团客户市场开发新的关键点 | 第43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| ·研究结论 | 第44-45页 |
| ·研究的不足 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |