CN国旅股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目次 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·战略理论模型分析 | 第14页 |
| ·德尔菲法 | 第14-16页 |
| 2 企业战略理论概述 | 第16-20页 |
| ·企业战略的定义 | 第16页 |
| ·企业战略的演变 | 第16-17页 |
| ·企业战略制定的原则 | 第17-20页 |
| 3 国旅外部经营环境分析 | 第20-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-29页 |
| ·政治环境及影响 | 第20-22页 |
| ·经济环境及影响 | 第22-24页 |
| ·社会环境及影响 | 第24-27页 |
| ·技术环境及影响 | 第27-29页 |
| ·产业环境分析 | 第29-31页 |
| ·我国旅游产业生命周期分析 | 第29-30页 |
| ·我国旅游产业特点 | 第30-31页 |
| ·竞争环境分析 | 第31-38页 |
| ·行业竞争分析 | 第31-35页 |
| ·潜在进入者分析 | 第35页 |
| ·供应商分析 | 第35-36页 |
| ·购买者分析 | 第36-37页 |
| ·替代品分析 | 第37-38页 |
| 4 国旅内部经营环境分析 | 第38-49页 |
| ·业务分类比较 | 第38-39页 |
| ·经营状况分析 | 第39-40页 |
| ·经营模式分析 | 第40-42页 |
| ·旅行社经营模式 | 第40-42页 |
| ·免税品经营模式 | 第42页 |
| ·SWOT分析 | 第42-49页 |
| ·优势分析 | 第42-44页 |
| ·劣势分析 | 第44-45页 |
| ·机遇分析 | 第45-46页 |
| ·挑战分析 | 第46-48页 |
| ·SWOT组合矩阵分析 | 第48-49页 |
| 5 国旅发展战略规划与制定 | 第49-67页 |
| ·企业发展愿景 | 第49-50页 |
| ·企业愿景设定 | 第49页 |
| ·国旅发展愿景 | 第49-50页 |
| ·企业战略目标 | 第50-51页 |
| ·长期目标 | 第50-51页 |
| ·分阶段目标 | 第51页 |
| ·市场开发战略 | 第51-56页 |
| ·一体化战略应用 | 第51-52页 |
| ·控制上游景区资源 | 第52-54页 |
| ·开设市内免税店 | 第54-55页 |
| ·加强境内旅行社网络建设 | 第55-56页 |
| ·产品开发战略 | 第56-61页 |
| ·国旅产品波士顿矩阵分析 | 第56-58页 |
| ·问题类产品开发策略 | 第58-59页 |
| ·明显类产品开发策略 | 第59-61页 |
| ·金牛类产品开发策略 | 第61页 |
| ·品牌建设战略 | 第61-67页 |
| ·提高品牌显著性 | 第62页 |
| ·创造独特的国旅品牌和产品内涵 | 第62-63页 |
| ·引导消费者正面评判 | 第63页 |
| ·建立消费者与品牌共鸣关系 | 第63-67页 |
| 6 战略的执行与控制 | 第67-72页 |
| ·完善内部建设 | 第67-69页 |
| ·完善业务工作执行标准 | 第67-68页 |
| ·完善培训体系 | 第68页 |
| ·完善公司组织架构 | 第68-69页 |
| ·严控财务风险 | 第69-70页 |
| ·加强门市财务管理 | 第69页 |
| ·做好投资风险预测 | 第69页 |
| ·优化资本负债比率 | 第69页 |
| ·加强资金管理运用 | 第69-70页 |
| ·加快国际化经营 | 第70-72页 |
| 7 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
