建设项目业主方的质量管理研究--以河南DH置业公司丽景新城项目为例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
1 绪论	第7-17页
·研究的背景	第7-9页
·研究的意义	第9-10页
·建设工程质量管理相关的研究应用现状	第10-15页
·发达国家工程质量管理模式概述	第10-13页
·我国建设项目质量管理模式及现状	第13-14页
·建设工程项目业主方管理的发展	第14-15页
·本文研究的技术路线	第15-17页
2 建设工程质量管理概述	第17-22页
·质量的基本概念	第17-18页
·建设项目工程质量的含义	第18-20页
·工程质量的定义及影响因素	第18-19页
·建设工程项目的质量管理过程	第19-20页
·全面质量管理(TQM)理论	第20-22页
·全面质量管理(TQM)的定义	第20-21页
·全面质量管理(TQM)的实施方法	第21-22页
3 业主方对建设项目的质量管理	第22-34页
·业主方工程质量管理的意义	第22页
·业主方工程质量管理的范围及方法	第22-28页
·工程实体质量的管理	第22-25页
·工程质量成本的管理	第25-28页
·需业主关注的项目实施各阶段对质量的影响	第28-31页
·业主方工程质量管理新模式“第四方”的质量管理	第31-34页
4 DH置业公司丽景新城项目质量管理实例	第34-62页
·DH公司丽景新城项目概况	第34-35页
·丽景新城项目实体质量管理的实施	第35-57页
·项目质量目标的确定和分解	第35-38页
·项目质量保障体系的确立	第38-47页
·项目质量的过程控制措施	第47-57页
·丽景新城项目质量成本管理的实施	第57-62页
·项目开工前阶段的质量成本控制措施	第58-59页
·项目施工阶段的质量成本控制措施	第59-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-64页