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广州中大布匹批发市场经营管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
一、问题的提出第8-11页
 (一) 研究背景第8-9页
 (二) 研究目的和意义第9页
 (三) 研究内容及方法理论第9-10页
 (四) 研究创新与技术路线第10-11页
二、研究的理论依据第11-16页
 (一) 批发市场的界定第11-12页
 (二) 主要理论第12-16页
  1、批发市场理论第12页
  2、商贸流通理论第12-13页
  3、市场营销理论第13-16页
三、中大布匹市场经营现状第16-23页
 (一) 中大布匹市场简介第16-18页
  1、中大布匹市场的起源与发展情况第16-18页
 (二) 中大布匹市场经营管理存在的突出问题第18-23页
  1、规划不科学,管理较差第18-20页
  2、市场环境恶劣,综合竞争力不高第20-22页
  3、经营手段单一,产业影响力不足第22-23页
四、广州“中大布匹市场”经营管理转型的经验借鉴及转型对策第23-35页
 (一) 株洲服装批发市场的转型经验借鉴第23-28页
  1、株洲服装批发市场经营转型的背景第23-24页
  2、株洲服装批发市场的改革措施第24-25页
  3、改革过程中取得的成就第25-26页
  4、株洲服装批发市场经营管理启示第26-28页
 (二) 中大布匹市场转型的对策第28-35页
  1、确定转型思路,优化市场布局第28-29页
  2、规范管理机制,构建良好市场环境第29-31页
  3、提升综合竞争力,打造市场品牌第31-33页
  4、打通产业价值链,实现上通下联第33-35页
五、结语第35-37页
参考文献第37-38页
致谢第38-39页

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