| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 一、导论 | 第11-20页 |
| (一) 选题背景及研究意义 | 第11-14页 |
| 1、选题背景 | 第11-13页 |
| 2、研究意义 | 第13-14页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1、国外研究动态与趋势 | 第14-15页 |
| 2、国内研究现状 | 第15-16页 |
| (三) 研究的内容、方法和可能的创新 | 第16-19页 |
| 1、研究内容 | 第16-17页 |
| 2、研究方法 | 第17页 |
| 3、可能的创新 | 第17-19页 |
| (四) 论文结构图 | 第19-20页 |
| 二、能力素质模型的基础理论 | 第20-25页 |
| (一) 能力素质的概念 | 第20-21页 |
| (二) 能力素质模型及其相关的理论 | 第21-25页 |
| 1、能力素质模型 | 第21页 |
| 2、冰山理论 | 第21-22页 |
| 3、洋葱模型 | 第22页 |
| 4、行为事件访谈法 | 第22-25页 |
| 三、制造企业员工能力素质现状及人力资源管理存在的问题 | 第25-31页 |
| (一)制造业企业员工能力素质的现状 | 第25-26页 |
| 1、概况和特征 | 第25-26页 |
| 2、影响因素 | 第26页 |
| (二) 制造企业人力资源管理存在的问题 | 第26-31页 |
| 1、制造业在员工招聘中存在的问题 | 第26-27页 |
| 2、制造业在员工培训中存在的问题 | 第27-28页 |
| 3、制造业在员工绩效管理中存在的问题 | 第28-29页 |
| 4、制造业在员工薪酬管理中存在的问题 | 第29页 |
| 5、制造业在员工职业规划中存在的问题 | 第29-31页 |
| 四、制造业能力素质模型的构建 | 第31-36页 |
| (一) 建模原则 | 第31页 |
| 1、与企业管理相结合的原则 | 第31页 |
| 2、客观性原则 | 第31页 |
| 3、能区分人的原则 | 第31页 |
| 4、引导员工能力提升的原则 | 第31页 |
| 5、与时俱进的原则 | 第31页 |
| (二) 建模方法 | 第31-32页 |
| (三) 模型的构成要素 | 第32-33页 |
| 1、职位序列与能力素质要项 | 第32-33页 |
| 2、能力要项的权重 | 第33页 |
| 3、能力等级 | 第33页 |
| (四) 构建以能力素质模型为基础的人才测评体系 | 第33-36页 |
| 五、能力素质模型在广东某啤酒公司人力资源管理中的应用 | 第36-49页 |
| (一) 广东某啤酒公司简介 | 第36页 |
| (二) 广东某啤酒公司人力资源管理中存在的问题 | 第36-38页 |
| (三) 能力素质模型在广东某啤酒有限公司的实施 | 第38-47页 |
| 1、能力素质模型实施的步骤与方法 | 第38-39页 |
| 2、建立基于能力素质模型的人才测评体系 | 第39-40页 |
| 3、基于能力素质模型构建广东某啤酒公司人力资源管理体系 | 第40-47页 |
| (四) 经验与不足 | 第47-49页 |
| 1、经验 | 第47-48页 |
| 2、不足 | 第48-49页 |
| 六、结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第59-60页 |
