公司激励机制研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究的内容和思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究概况 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| 2 激励的相关理论 | 第16-20页 |
| ·激励的概念 | 第16-17页 |
| ·相关激励理论 | 第17-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-20页 |
| 3 A 公司激励机制现状及存在的问题 | 第20-30页 |
| ·A 公司简介 | 第20-23页 |
| ·A 公司基本情况 | 第20-21页 |
| ·A 公司工资构成 | 第21-22页 |
| ·A 公司奖金薪酬规划 | 第22-23页 |
| ·A 公司激励机制现状 | 第23-25页 |
| ·物质激励现状 | 第23-24页 |
| ·精神奖励现状 | 第24-25页 |
| ·A 公司激励机制存在的问题 | 第25-27页 |
| ·薪酬和福利制度不健全 | 第25页 |
| ·激励方式单一 | 第25-26页 |
| ·忽视精神激励作用 | 第26页 |
| ·过度集权 | 第26页 |
| ·缺乏培训的激励作用 | 第26-27页 |
| ·A 公司存在的问题原因分析 | 第27-30页 |
| ·宏观原因 | 第27页 |
| ·微观原因 | 第27-30页 |
| 4 A 公司激励机制体系设计 | 第30-36页 |
| ·建立激励型薪酬福利体系 | 第30-32页 |
| ·建立以绩效考核为基础的薪酬激励 | 第31页 |
| ·建立不同级别的薪酬激励体系 | 第31-32页 |
| ·建立激励功能的福利体系 | 第32页 |
| ·建立长效激励机制 | 第32-33页 |
| ·员工持股计划 | 第32-33页 |
| ·员工持股计划的长期激励作用 | 第33页 |
| ·建立职业规划激励 | 第33-35页 |
| ·提供职业指导与咨询 | 第34页 |
| ·建立相应职业规划基础 | 第34页 |
| ·建立员工职业发展的反馈制度 | 第34-35页 |
| ·提高培训激励作用 | 第35页 |
| ·建立精神激励体系 | 第35-36页 |
| 5 结论 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
