南宁CY投资公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景及意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·企业战略管理理论 | 第11-15页 |
·企业战略的概念 | 第11-12页 |
·国外企业战略理论研究综述 | 第12-13页 |
·国内企业战略理论研究综述 | 第13-15页 |
·研究内容与方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
第二章 南宁CY投资公司外部环境分析 | 第17-25页 |
·宏观环境分析 | 第17-21页 |
·政治因素 | 第17-18页 |
·经济因素 | 第18-20页 |
·社会因素 | 第20页 |
·法律因素 | 第20页 |
·技术因素 | 第20-21页 |
·环境因素 | 第21页 |
·竞争环境分析 | 第21-25页 |
·现有竞争者 | 第21-23页 |
·供应商讨价还价能力 | 第23页 |
·购买者讨价还价能力 | 第23-24页 |
·潜在进入者威胁 | 第24页 |
·替代品的威胁 | 第24-25页 |
第三章 南宁CY投资公司内部资源分析 | 第25-30页 |
·公司基本情况 | 第25-27页 |
·公司内部资源分析 | 第27-30页 |
·公司资金 | 第27页 |
·土地资源 | 第27页 |
·人力资源 | 第27-28页 |
·品牌资源 | 第28页 |
·组织架构 | 第28页 |
·政府支持 | 第28-30页 |
第四章 南宁CY投资公司发展战略选择 | 第30-46页 |
·SWOT分析 | 第30-34页 |
·优势 | 第30-32页 |
·劣势 | 第32-33页 |
·机会 | 第33-34页 |
·威胁 | 第34页 |
·备选战略 | 第34-35页 |
·总体战略及发展目标 | 第35-38页 |
·总体战略目标及定位 | 第35-36页 |
·总体发展战略 | 第36-37页 |
·战略步骤 | 第37-38页 |
·业务战略 | 第38-43页 |
·经营战略 | 第38-39页 |
·投资战略 | 第39-40页 |
·融资战略 | 第40-41页 |
·品牌差异化战略 | 第41-43页 |
·职能战略 | 第43-44页 |
·信息化战略 | 第43-44页 |
·人才开发战略 | 第44页 |
·小结 | 第44-46页 |
第五章 南宁CY投资公司发展战略实施 | 第46-56页 |
·充分发挥投融资平台作用,实现多元化发展 | 第46-47页 |
·吸收国有资本金和优质资产的注入 | 第46页 |
·对重点项目进行注资 | 第46-47页 |
·创新产业平台投融资模式 | 第47页 |
·构建南宁CY投资公司金融产业链 | 第47-50页 |
·发起设立创业投资基金,引领金融服务创新模式 | 第48-49页 |
·发起设立产业投资基金,为传统业务提供创新服务 | 第49页 |
·组建小额贷款公司 | 第49-50页 |
·以广西联交所推进中小企业融资 | 第50页 |
·抓国有资产管理,确保国有资产保值增值 | 第50-51页 |
·扎实推进股权划转工作 | 第51页 |
·做好股权管理工作 | 第51页 |
·完善股权退出机制 | 第51页 |
·以新兴产业园建设推动工业土地开发运营 | 第51-52页 |
·构建完善的风险防控机制 | 第52-53页 |
·建立投资风险决策组织 | 第52页 |
·完善投资风险决策制度体系 | 第52页 |
·优化投资风险决策效率 | 第52-53页 |
·加强企业人力资源建设 | 第53-56页 |
·建立良好人才成长机制 | 第53-54页 |
·建立和完善人才的管理机制 | 第54-55页 |
·立足长远,做好企业人才队伍建设规划 | 第55-56页 |
结束语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第60页 |