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南宁CY投资公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·企业战略管理理论第11-15页
     ·企业战略的概念第11-12页
     ·国外企业战略理论研究综述第12-13页
     ·国内企业战略理论研究综述第13-15页
   ·研究内容与方法第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
第二章 南宁CY投资公司外部环境分析第17-25页
   ·宏观环境分析第17-21页
     ·政治因素第17-18页
     ·经济因素第18-20页
     ·社会因素第20页
     ·法律因素第20页
     ·技术因素第20-21页
     ·环境因素第21页
   ·竞争环境分析第21-25页
     ·现有竞争者第21-23页
     ·供应商讨价还价能力第23页
     ·购买者讨价还价能力第23-24页
     ·潜在进入者威胁第24页
     ·替代品的威胁第24-25页
第三章 南宁CY投资公司内部资源分析第25-30页
   ·公司基本情况第25-27页
   ·公司内部资源分析第27-30页
     ·公司资金第27页
     ·土地资源第27页
     ·人力资源第27-28页
     ·品牌资源第28页
     ·组织架构第28页
     ·政府支持第28-30页
第四章 南宁CY投资公司发展战略选择第30-46页
   ·SWOT分析第30-34页
     ·优势第30-32页
     ·劣势第32-33页
     ·机会第33-34页
     ·威胁第34页
   ·备选战略第34-35页
   ·总体战略及发展目标第35-38页
     ·总体战略目标及定位第35-36页
     ·总体发展战略第36-37页
     ·战略步骤第37-38页
   ·业务战略第38-43页
     ·经营战略第38-39页
     ·投资战略第39-40页
     ·融资战略第40-41页
     ·品牌差异化战略第41-43页
   ·职能战略第43-44页
     ·信息化战略第43-44页
     ·人才开发战略第44页
   ·小结第44-46页
第五章 南宁CY投资公司发展战略实施第46-56页
   ·充分发挥投融资平台作用,实现多元化发展第46-47页
     ·吸收国有资本金和优质资产的注入第46页
     ·对重点项目进行注资第46-47页
     ·创新产业平台投融资模式第47页
   ·构建南宁CY投资公司金融产业链第47-50页
     ·发起设立创业投资基金,引领金融服务创新模式第48-49页
     ·发起设立产业投资基金,为传统业务提供创新服务第49页
     ·组建小额贷款公司第49-50页
     ·以广西联交所推进中小企业融资第50页
   ·抓国有资产管理,确保国有资产保值增值第50-51页
     ·扎实推进股权划转工作第51页
     ·做好股权管理工作第51页
     ·完善股权退出机制第51页
   ·以新兴产业园建设推动工业土地开发运营第51-52页
   ·构建完善的风险防控机制第52-53页
     ·建立投资风险决策组织第52页
     ·完善投资风险决策制度体系第52页
     ·优化投资风险决策效率第52-53页
   ·加强企业人力资源建设第53-56页
     ·建立良好人才成长机制第53-54页
     ·建立和完善人才的管理机制第54-55页
     ·立足长远,做好企业人才队伍建设规划第55-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表论文情况第60页

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