| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-15页 |
| ·战略管理的基本理论研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内外煤化工产业研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 战略管理相关理论与方法 | 第18-23页 |
| ·战略及战略管理的概念 | 第18-19页 |
| ·战略的概念 | 第18页 |
| ·战略管理的概念 | 第18-19页 |
| ·战略管理的理论体系 | 第19页 |
| ·以环境为基点的经典战略管理理论体系 | 第19页 |
| ·以产业结构分析为基础的竞争战略理论体系 | 第19页 |
| ·以资源、知识为基础的核心能力理论体系 | 第19页 |
| ·战略管理的常用技术方法和工具 | 第19-23页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第19-20页 |
| ·波特五力模型 | 第20-21页 |
| ·PEST 分析模型 | 第21-23页 |
| 第三章 大唐陕西发电有限公司煤制烯烃产业发展现状 | 第23-27页 |
| ·大唐陕西发电有限公司概况 | 第23-24页 |
| ·大唐陕西发电有限公司煤制烯烃产业发展情况 | 第24页 |
| ·大唐陕西发电有限公司煤制烯烃产业发展成效 | 第24-25页 |
| ·获得各级地方政府的大力支持 | 第24-25页 |
| ·项目取得阶段性进展 | 第25页 |
| ·创造良好经济和社会效益 | 第25页 |
| ·大唐陕西发电有限公司煤制烯烃产业存在的问题 | 第25-27页 |
| ·技术成熟性有待进一步确认 | 第25-26页 |
| ·投资强度高、经济风险较大 | 第26页 |
| ·煤源问题需要解决 | 第26页 |
| ·征地工作难度大 | 第26页 |
| ·项目投资大，融资困难 | 第26-27页 |
| 第四章 大唐陕西发电有限公司实施煤制烯烃产业发展战略环境分析 | 第27-51页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-32页 |
| ·政治法律环境分析 | 第27-29页 |
| ·经济环境分析 | 第29-30页 |
| ·社会文化环境分析 | 第30页 |
| ·技术环境分析 | 第30-32页 |
| ·产业环境分析 | 第32-36页 |
| ·产业环境的一般分析 | 第32-33页 |
| ·产业的竞争环境分析 | 第33-36页 |
| ·内部环境分析 | 第36-51页 |
| ·企业内部资源分析 | 第36-44页 |
| ·能力分析 | 第44-51页 |
| 第五章 大唐陕西发电有限公司煤制烯烃产业发展战略制定 | 第51-66页 |
| ·大唐陕西发电有限公司煤制烯烃产业发展战略 SW0T 分析 | 第51-61页 |
| ·优势 | 第51-53页 |
| ·劣势 | 第53-54页 |
| ·机会 | 第54-57页 |
| ·威胁 | 第57-58页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第58-59页 |
| ·定量分析 | 第59-61页 |
| ·发展战略的制定 | 第61-66页 |
| ·发展战略的指导思想 | 第61页 |
| ·发展战略目标 | 第61-62页 |
| ·发展战略选择 | 第62-66页 |
| 第六章 大唐陕西发电有限公司煤制烯烃产业发展战略实施和保障措施 | 第66-77页 |
| ·发展战略的实施 | 第66-68页 |
| ·创造良好战略实施环境 | 第66页 |
| ·战略目标总体规划，分步实施 | 第66页 |
| ·组织结构的优化 | 第66-67页 |
| ·战略资源的有效配置 | 第67页 |
| ·发挥战略实施领导作用 | 第67页 |
| ·联系沟通地方政府，建立友好战略协作 | 第67-68页 |
| ·促进合作，谋求共赢 | 第68页 |
| ·增强成本观念，优化实施成本控制机制 | 第68页 |
| ·发展战略的保障措施 | 第68-77页 |
| ·合理制定公司煤制烯烃产业发展规划 | 第68-69页 |
| ·建立适应煤制烯烃产业发展战略的组织机构 | 第69页 |
| ·强化管理，增强企业核心竞争力 | 第69-71页 |
| ·积极实施煤电化一体化产业发展模式 | 第71-72页 |
| ·创建多元合作实体，发挥互补性企业积极作用 | 第72页 |
| ·增强企业技术开发、创新能力，构建技术联盟 | 第72-73页 |
| ·提升管理水平降本增效，实施规模经济成本领先 | 第73-74页 |
| ·加强人力资源开发与管理，提升员工综合素质 | 第74页 |
| ·加强企业市场营销能力 | 第74-75页 |
| ·塑造优秀企业文化 | 第75-76页 |
| ·加强品牌建设 | 第76-77页 |
| 第七章 结论和展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 作者简介 | 第81-82页 |
| 导师评阅表 | 第82页 |
