| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·论文主要内容 | 第9-10页 |
| ·思路和方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-25页 |
| ·人力资源 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理 | 第12-22页 |
| ·人力资源战略与规划 | 第15-17页 |
| ·员工招聘 | 第17-18页 |
| ·员工培训 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系管理制度 | 第19-21页 |
| ·绩效管理 | 第21-22页 |
| ·中小企业人力资源管理 | 第22-25页 |
| ·中小企业管理缺失 | 第22-23页 |
| ·中小企业人力资源管理特点 | 第23-25页 |
| 第三章 环境影响评价行业概况 | 第25-28页 |
| ·环境影响评价行业现状 | 第25页 |
| ·内蒙古地区环评行业概况 | 第25-26页 |
| ·环境影响评价行业的人力资源现状 | 第26-28页 |
| 第四章 富源新纪咨询有限责任公司人力资源现状及问题 | 第28-37页 |
| ·富源新纪咨询有限责任公司概况 | 第28-30页 |
| ·组织架构 | 第28-29页 |
| ·人力资源现状 | 第29页 |
| ·公司薪酬结构 | 第29-30页 |
| ·富源新纪咨询有限责任公司人力资源分析 | 第30-31页 |
| ·snell模型分析分析 | 第30-31页 |
| ·核心员工分析 | 第31页 |
| ·人力资源管理问题分析 | 第31-35页 |
| ·企业没有专职的人力资源岗位和部门 | 第32页 |
| ·人员招聘不规范 | 第32页 |
| ·员工培训与职业生涯规划不到位 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系不够科学 | 第33-34页 |
| ·绩效管理有所欠缺 | 第34-35页 |
| ·人力资源管理问题原因分析 | 第35页 |
| ·人力资源管理问题影响分析 | 第35-37页 |
| 第五章 富源新纪咨询有限责任公司人力资源改进设计 | 第37-48页 |
| ·人力资源规划 | 第37-40页 |
| ·人力资源规划的必要性 | 第37页 |
| ·总体人力资源规划 | 第37-39页 |
| ·机构设置与人员配置 | 第39-40页 |
| ·招聘建议 | 第40页 |
| ·职业生涯规划管理建议 | 第40-41页 |
| ·薪酬体系重建 | 第41-44页 |
| ·薪酬体系设计的指导思想和基本原则 | 第41-43页 |
| ·薪体系管理制度的设计 | 第43-44页 |
| ·绩效管理体系设计 | 第44-46页 |
| ·实施工作分析 | 第44-45页 |
| ·确定关键绩效指标 | 第45-46页 |
| ·员工培训 | 第46-47页 |
| ·重要岗位人员接续对策 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |