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B&R公司运营管理方案研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·选题的背景及意义第10页
   ·文献综述第10-14页
   ·研究的内容与方法第14-16页
   ·论文结构第16-17页
第二章 B&R 公司运营管理现状概述第17-22页
   ·B&R 公司背景介绍第17-18页
   ·B&R 公司经营管理现状第18-19页
   ·B&R 公司运营管理问卷调查第19-22页
     ·问卷设计第19-20页
     ·问卷调查结果第20-22页
第三章 B&R 公司运营管理现状分析第22-42页
   ·问卷调查结果分析第22-24页
   ·生产管理现状分析第24-33页
     ·工艺流程分析第24-30页
     ·生产计划问题分析第30-33页
   ·质量管理问题分析第33-35页
   ·供应链管理问题分析第35-37页
   ·库存管理问题分析第37-39页
   ·人员配置问题分析第39-41页
   ·B&R 公司运营管理现状分析小结第41-42页
第四章 B&R 公司运营管理优化方案第42-58页
   ·生产管理及流程优化第42-50页
     ·工艺流程的优化第42-48页
     ·生产计划的优化第48-49页
     ·管理制度的完善第49-50页
   ·质量管理的优化第50-51页
   ·供应链管理的优化第51-52页
   ·库存管理的优化第52-54页
   ·人员配置的优化第54-56页
   ·B&R 公司运营管理方案优化的实施第56-57页
   ·B&R 公司运营管理方案优化小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
附件第62-66页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第66-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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