摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
1 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-16页 |
·国外研究现状 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
2 中小企业概述 | 第16-23页 |
·中小企业的本质 | 第16-17页 |
·中小企业的性质 | 第16页 |
·中小企业的特征 | 第16-17页 |
·中小企业的内容 | 第17-19页 |
·中小企业发展战略灵活机动 | 第17-18页 |
·中小企业发展战略内容概括 | 第18-19页 |
·中小企业的意义 | 第19-20页 |
·关注长期发展 | 第19-20页 |
·提前谋划未来 | 第20页 |
·正确处理短期利益与长期利益的关系 | 第20页 |
·中小企业的制定 | 第20-23页 |
·中小企业战略调查 | 第20-21页 |
·中小企业战略提出 | 第21页 |
·中小企业战略咨询 | 第21页 |
·中小企业战略决策 | 第21-23页 |
3 温州中小企业特点 | 第23-26页 |
·温州中小企业的历史 | 第23-24页 |
·家庭联产承包责任制(20世纪70年代末80年代初) | 第23页 |
·股份合作制方面转化(20世纪80年代中期以后) | 第23页 |
·飞速发展时期(1992年-2001年) | 第23页 |
·产业集群发展(2001年以后) | 第23-24页 |
·温州中小企业的资源优势 | 第24页 |
·温州中小企业发展的人力资源优势 | 第24页 |
·温州中小企业的技术资源 | 第24页 |
·温州中小企业的区域优势 | 第24-26页 |
·温州中小企业物流优势 | 第24-25页 |
·温州中小企业地缘优势 | 第25-26页 |
4 温州中小企业发展现状及其分析 | 第26-34页 |
·温州中小企业发展现状 | 第26-31页 |
·温州中小企业发展规模 | 第26-28页 |
·温州中小企业发展趋向 | 第28-29页 |
·温州中小企业发展模式内外并举 | 第29-31页 |
·温州中小企业发展问题 | 第31-33页 |
·温州中小企业采用的的是传统的家族式管理 | 第31页 |
·温州中小企业缺少自主品牌 | 第31-32页 |
·温州中小企业重利润而轻文化 | 第32页 |
·温州中小企业大多缺乏规范的现代企业制度 | 第32-33页 |
·温州中小企业的作用 | 第33-34页 |
·中小企业企业是经济结构调整的“加速器” | 第33页 |
·中小企业能吸纳众多的劳动力就业 | 第33页 |
·中小企业的发展可以推动各类市场的发育和完善 | 第33页 |
·中小企业对于推动农村工业化、城市化具有重要作用 | 第33-34页 |
5 温州中小企业科学发展的战略思考 | 第34-43页 |
·实施科学的发展战略 | 第34页 |
·温州中小企业战略要适应新形势 | 第34页 |
·找出差距,定出目标 | 第34页 |
·建立合理的治理结构 | 第34-35页 |
·温州中小企业文化培育 | 第34-35页 |
·温州中小企业竞争机制变革 | 第35页 |
·制定一套好的考核方案 | 第35页 |
·计划的落实 | 第35页 |
·实行严明的企业管理 | 第35-36页 |
·温州中小企业制度完善 | 第35-36页 |
·温州中小企业要强化企业管理 | 第36页 |
·监督管理 | 第36页 |
·培养核心的竞争实力 | 第36-37页 |
·强化技术创新和引进利用 | 第36-37页 |
·产品创新和走品牌路线 | 第37页 |
·构建合作的企业联盟 | 第37-38页 |
·共生营销的方式 | 第37-38页 |
·依靠大型企业作为龙头卫星式集群 | 第38页 |
·实施“小而精、小而专”的战略 | 第38-40页 |
·实施思想 | 第38-39页 |
·采用这种战略措施 | 第39-40页 |
·实施差异化战略 | 第40-41页 |
·特许经营战略 | 第40页 |
·拾遗补缺战略思想 | 第40页 |
·拾遗补缺战略实施措施 | 第40-41页 |
·中小企业发展战略的创新 | 第41-43页 |
·温州中小企业发展战略创新的思路 | 第41页 |
·温州中小企业发展战略创新的主要内容 | 第41-43页 |
6 结语与展望 | 第43-44页 |
·论文的主要结论 | 第43页 |
·论文的不足与展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |