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温州中小企业的现状和未来发展的对策

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-16页
   ·研究背景第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-16页
2 中小企业概述第16-23页
   ·中小企业的本质第16-17页
     ·中小企业的性质第16页
     ·中小企业的特征第16-17页
   ·中小企业的内容第17-19页
     ·中小企业发展战略灵活机动第17-18页
     ·中小企业发展战略内容概括第18-19页
   ·中小企业的意义第19-20页
     ·关注长期发展第19-20页
     ·提前谋划未来第20页
     ·正确处理短期利益与长期利益的关系第20页
   ·中小企业的制定第20-23页
     ·中小企业战略调查第20-21页
     ·中小企业战略提出第21页
     ·中小企业战略咨询第21页
     ·中小企业战略决策第21-23页
3 温州中小企业特点第23-26页
   ·温州中小企业的历史第23-24页
     ·家庭联产承包责任制(20世纪70年代末80年代初)第23页
     ·股份合作制方面转化(20世纪80年代中期以后)第23页
     ·飞速发展时期(1992年-2001年)第23页
     ·产业集群发展(2001年以后)第23-24页
   ·温州中小企业的资源优势第24页
     ·温州中小企业发展的人力资源优势第24页
     ·温州中小企业的技术资源第24页
   ·温州中小企业的区域优势第24-26页
     ·温州中小企业物流优势第24-25页
     ·温州中小企业地缘优势第25-26页
4 温州中小企业发展现状及其分析第26-34页
   ·温州中小企业发展现状第26-31页
     ·温州中小企业发展规模第26-28页
     ·温州中小企业发展趋向第28-29页
     ·温州中小企业发展模式内外并举第29-31页
   ·温州中小企业发展问题第31-33页
     ·温州中小企业采用的的是传统的家族式管理第31页
     ·温州中小企业缺少自主品牌第31-32页
     ·温州中小企业重利润而轻文化第32页
     ·温州中小企业大多缺乏规范的现代企业制度第32-33页
   ·温州中小企业的作用第33-34页
     ·中小企业企业是经济结构调整的“加速器”第33页
     ·中小企业能吸纳众多的劳动力就业第33页
     ·中小企业的发展可以推动各类市场的发育和完善第33页
     ·中小企业对于推动农村工业化、城市化具有重要作用第33-34页
5 温州中小企业科学发展的战略思考第34-43页
   ·实施科学的发展战略第34页
     ·温州中小企业战略要适应新形势第34页
     ·找出差距,定出目标第34页
   ·建立合理的治理结构第34-35页
     ·温州中小企业文化培育第34-35页
     ·温州中小企业竞争机制变革第35页
     ·制定一套好的考核方案第35页
     ·计划的落实第35页
   ·实行严明的企业管理第35-36页
     ·温州中小企业制度完善第35-36页
     ·温州中小企业要强化企业管理第36页
     ·监督管理第36页
   ·培养核心的竞争实力第36-37页
     ·强化技术创新和引进利用第36-37页
     ·产品创新和走品牌路线第37页
   ·构建合作的企业联盟第37-38页
     ·共生营销的方式第37-38页
     ·依靠大型企业作为龙头卫星式集群第38页
   ·实施“小而精、小而专”的战略第38-40页
     ·实施思想第38-39页
     ·采用这种战略措施第39-40页
   ·实施差异化战略第40-41页
     ·特许经营战略第40页
     ·拾遗补缺战略思想第40页
     ·拾遗补缺战略实施措施第40-41页
   ·中小企业发展战略的创新第41-43页
     ·温州中小企业发展战略创新的思路第41页
     ·温州中小企业发展战略创新的主要内容第41-43页
6 结语与展望第43-44页
   ·论文的主要结论第43页
   ·论文的不足与展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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