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东方送变电公司人力资源管理体系优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景及其意义第9-10页
   ·国内外研究动态第10-13页
     ·国外人力资源管理研究现状第10-11页
     ·国内人力资源管理研究现状第11-13页
   ·研究内容与方法第13页
   ·本论文创新点第13-14页
第2章 东方送变电公司人力资源管理现状与影响因素分析第14-22页
   ·公司基本情况第14-18页
     ·公司人力资源现状第15-16页
     ·企业组织机构第16-18页
   ·人力资源管理影响因素分析第18-21页
     ·外部环境分析第18-19页
     ·内部管理环境分析第19-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 东方送变电公司人力资源管理评价体系第22-33页
   ·评价目的第22页
   ·基于模糊综合评价法的人力资源管理评价体系第22-28页
   ·公司人力资源管理体系现存问题分析第28-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 东方送变电公司人力资源管理体系优化研究第33-51页
   ·转变思路和定位第33-34页
     ·转变思路第33-34页
     ·人力资源管理角色定位第34页
   ·人力资源管理体系优化第34-50页
     ·战略规划体系第34-39页
     ·招聘体系第39-40页
     ·绩效考核体系第40-46页
     ·激励机制体系第46-47页
     ·培训开发体系第47-50页
   ·本章小结第50-51页
第5章 结论与展望第51-53页
   ·论文研究的主要结论第51页
   ·展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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