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电力工程项目物资质量管理及其应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景、目的及意义第10-12页
     ·论文的研究背景第10页
     ·论文的研究目的第10-11页
     ·论文的研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状及存在的问题第12-15页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·论文主要研究内容第15-17页
第2章 电力工程项目物资质量管理现状第17-24页
   ·物资质量管理体系的理论和实践基础第17-19页
     ·质量管理体系理论基础第17-18页
     ·物资管理理论基础第18-19页
     ·物资质量管理实践基础第19页
   ·电力工程项目物资管理存在的问题第19-21页
     ·物资管理人员技术水平较低第20页
     ·物资采购管理机制不完善第20页
     ·物资检验及仓储管理不严第20-21页
     ·物资管理监督措施不足第21页
   ·现代电力企业对物资质量管理的要求第21-23页
     ·完善的物资管理流程第21-22页
     ·合格的物资管理人员第22页
     ·科学的物资管理方法第22-23页
   ·电力工程项目对物资成本控制的要求第23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 电力工程项目物资质量管理体系的设计第24-35页
   ·引言第24页
   ·物资质量管理体系设计的主要原则第24-26页
   ·物资质量管理体系组织机构第26-31页
     ·职能部门组织机构第26-28页
     ·物资质量管理体系组织机构第28-30页
     ·物资采购责任成本体系的组织机构第30-31页
   ·制定物资质量管理方针和质量目标第31-32页
     ·物资质量方针第31-32页
     ·物资质量目标第32页
   ·物资质量管理体系文件第32-34页
     ·物资质量管理体系文件作用第32-33页
     ·物资质量管理体系文件分类第33页
     ·物资质量管理体系文件策划第33-34页
     ·物资质量管理体系文件编写第34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 电力工程项目物资质量管理体系运行第35-39页
   ·物资质量管理体系的培训第35页
   ·物资质量管理体系的监督第35-36页
   ·物资质量管理体系的审核第36-37页
     ·内部审核第36-37页
     ·外部审核第37页
   ·物资质量管理体系激励机制和意识的培养第37-38页
     ·物资质量管理体系激励机制第37-38页
     ·物资管理质量体系意识的培养第38页
   ·本章小结第38-39页
第5章 电力工程项目物资质量管理体系案例分析第39-56页
   ·江门供电局物资质量管理基本情况和存在的问题第39页
   ·江门供电局建立物资质量管理体系的必要性分析第39-40页
     ·建立完善的物资质量管理程序第39页
     ·培养合格的物资质量管理人员第39-40页
     ·创造科学的物资质量管理方法第40页
   ·江门供电局物资质量管理体系的构建第40-53页
     ·江门供电局物资质量管理体系组织机构第40-41页
     ·江门供电局物资管理质量方针、质量目标第41-42页
     ·江门供电局物资招投标管理第42-44页
     ·江门供电局物资合同管理第44-46页
     ·江门供电局物资检验入库管理第46-47页
     ·江门供电局物资库存管理第47-49页
     ·江门供电局废旧物资处理第49-50页
     ·江门供电局顾客满意度评价第50-51页
     ·江门供电局物资体系文件设计第51-53页
   ·江门供电局物资质量管理体系的运行第53-54页
     ·物资质量管理体系的培训第53页
     ·物资质量管理体系的监督第53-54页
     ·物资质量管理体系的内部审核第54页
     ·激励机制和意识的培养第54页
   ·江门供电局电力项目物资质量管理体系的运行效果分析第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第6章 结论与展望第56-57页
   ·电力工程项目物资质量管理体系结论第56页
   ·电力工程项目物资质量管理体系展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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