| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究的实用意义 | 第10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第12-20页 |
| ·有关概念的界定 | 第12页 |
| ·理论基础 | 第12-16页 |
| ·激励理论 | 第12-14页 |
| ·目标一致理论 | 第14-15页 |
| ·全面薪酬理论 | 第15-16页 |
| ·国内外研究综述 | 第16-20页 |
| ·国外对研发人才流失的研究 | 第16-17页 |
| ·国内对研发人才流失的研究 | 第17-20页 |
| 第3章 HD 医药 CRO 公司概况及研发人才流失现状分析 | 第20-30页 |
| ·HD 医药 CRO 公司简介 | 第20-21页 |
| ·研发部门简介 | 第21-22页 |
| ·研发部门组织构成 | 第21-22页 |
| ·研发人员的薪资福利 | 第22页 |
| ·HD 公司研发人才流失状况 | 第22-25页 |
| ·公司人力资源状况 | 第22-24页 |
| ·公司研发人才流失特点 | 第24-25页 |
| ·HD 公司研发人才流失给企业带来的影响 | 第25-30页 |
| ·研发人才流失对企业的消极影响 | 第25-28页 |
| ·研发人才流失对企业的积极影响 | 第28-30页 |
| 第4章 HD 医药公司研发人才流失原因 | 第30-37页 |
| ·HD 医药公司研发人才流失原因 | 第30-35页 |
| ·企业外部原因 | 第31页 |
| ·企业原因 | 第31-33页 |
| ·研发人员自身原因 | 第33-35页 |
| ·HD 医药公司研发人才流失率下降的原因 | 第35-37页 |
| 第5章 HD 公司留住研发人才的措施 | 第37-43页 |
| ·提供富有竞争力的薪资福利 | 第37-39页 |
| ·完善企业的薪酬制度 | 第37-38页 |
| ·将研发人员的薪资、岗位与绩效有效的结合起来 | 第38-39页 |
| ·对研发人才的生活进行关心 | 第39页 |
| ·重视研发人才的个人发展及职业生涯规划 | 第39-40页 |
| ·重视研发人才的职业生涯规划 | 第39-40页 |
| ·系统的培训 | 第40页 |
| ·良好的工作氛围和企业文化 | 第40-43页 |
| ·和谐的人际关系 | 第41页 |
| ·企业文化 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与建议 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·运用价值 | 第43页 |
| ·后续研究建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |