航天装备制造项目团队绩效考评体系构建
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础及现状分析 | 第15-23页 |
| ·绩效考评理论概述 | 第15-18页 |
| ·平衡计分卡相关理论 | 第15-16页 |
| ·关键业绩指标相关理论 | 第16-17页 |
| ·其他考评理论 | 第17-18页 |
| ·项目团队绩效考评的特点 | 第18-20页 |
| ·项目团队的特点 | 第18-19页 |
| ·项目团队绩效考评的特点 | 第19-20页 |
| ·航天装备制造业绩效考评现状分析 | 第20-22页 |
| ·航天装备制造企业特点 | 第20-21页 |
| ·航天装备制造业绩效考评现状 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 航天装备制造项目团队考评指标体系 #1 | 第23-33页 |
| ·项目团队考评指标设计思路 | 第23页 |
| ·项目团队考评指标设计基础 | 第23-27页 |
| ·明确指标设计原则 | 第23-24页 |
| ·确定考评对象 | 第24-27页 |
| ·项目团队考评指标体系设计 | 第27-32页 |
| ·指标体系设计的依据 | 第27页 |
| ·对项目的绩效考评指标 | 第27-29页 |
| ·对成员的绩效考评指标 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 航天装备制造项目团队考评管理 | 第33-42页 |
| ·项目团队的绩效考评设计概述 | 第33页 |
| ·项目团队的绩效考评组织 | 第33-34页 |
| ·项目团队绩效考评的方法及流程 | 第34-36页 |
| ·项目团队的考评方法 | 第34-36页 |
| ·项目团队的考评流程 | 第36页 |
| ·绩效考评结果反馈及持续改进 | 第36-40页 |
| ·绩效考评结果反馈 | 第37-38页 |
| ·绩效考评结果改进 | 第38-40页 |
| ·绩效考评体系 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 航天装备制造项目团队考评案例 | 第42-51页 |
| ·公司项目简介 | 第42-43页 |
| ·项目团队考评管理 | 第43-50页 |
| ·项目的绩效考评实施 | 第43-45页 |
| ·项目成员的绩效考评实施 | 第45-49页 |
| ·项目团队的绩效考评结果反馈 | 第49页 |
| ·项目团队的绩效考评结果改进 | 第49-50页 |
| ·项目团队考评效果分析 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
