FZ公司的供应商开发研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容和思路 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论与方法概述 | 第14-21页 |
| ·供应商开发理论 | 第14-18页 |
| ·供应商开发内涵 | 第14-15页 |
| ·供应商开发准则及作用 | 第15-16页 |
| ·供应商开发流程 | 第16-18页 |
| ·供应商开发的方法 | 第18-19页 |
| ·直观判断法 | 第18-19页 |
| ·评价方法 | 第19页 |
| ·供应商管理的分类理论 | 第19-21页 |
| ·基于物料分类的供应商分类 | 第19-20页 |
| ·基于供应数量与风险的供应商分类 | 第20-21页 |
| 第3章 FZ公司供应商开发现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| ·FZ公司概况 | 第21-23页 |
| ·公司背景 | 第21页 |
| ·采购物料分类 | 第21-22页 |
| ·供应商开发的部门结构 | 第22页 |
| ·目前供应商状况 | 第22-23页 |
| ·FZ公司供应商开发现状 | 第23-26页 |
| ·现有供应商的开发流程 | 第23页 |
| ·现有供应商开发的具体操作 | 第23-26页 |
| ·FZ公司供应商开发存在的问题 | 第26-29页 |
| ·流程中部分环节缺失、环节内容简略 | 第26-27页 |
| ·对供应商的评估不合理 | 第27-28页 |
| ·各部门之间缺乏协调配合 | 第28-29页 |
| 第4章 FZ公司供应商开发的问题改进 | 第29-50页 |
| ·FZ公司供应商开发流程的改进 | 第29-39页 |
| ·供应商开发环节的完善 | 第29-34页 |
| ·供应商开发环节内容的补充 | 第34-39页 |
| ·FZ公司供应商评估的改进 | 第39-45页 |
| ·供应商评估中关键因素的选择 | 第39-40页 |
| ·供应商评估指标的确定 | 第40-44页 |
| ·供应商评估小组的建立 | 第44-45页 |
| ·各部门之间协调与配合的改进 | 第45-50页 |
| ·内部支持制度的构建 | 第45-49页 |
| ·内部支持团队的成立 | 第49-50页 |
| 第5章 FZ公司供应商开发改进方案的应用建议 | 第50-55页 |
| ·建立供应商开发的目标与策略 | 第50-51页 |
| ·建立供应商开发的目标 | 第50页 |
| ·建立供应商开发的策略 | 第50-51页 |
| ·供应商开发计划的制定与落实 | 第51-53页 |
| ·供应商开发计划的制定 | 第51-52页 |
| ·供应商开发计划的落实 | 第52-53页 |
| ·部门结构的完善 | 第53-55页 |
| ·部门结构的调整 | 第53页 |
| ·各部门职责的划分 | 第53-54页 |
| ·高层重视 | 第54-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-56页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·不足与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
