| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·研究现状综述 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 企业集团内部资源共享相关理论概述 | 第18-27页 |
| ·企业资源基础理论 | 第18页 |
| ·企业集团理论 | 第18-21页 |
| ·传统理论 | 第18-19页 |
| ·现代理论 | 第19-21页 |
| ·现代企业与产权理论 | 第21-24页 |
| ·现代企业制度理论 | 第21-23页 |
| ·产权制度 | 第23-24页 |
| ·交易费用理论 | 第24-27页 |
| 第三章 中通服 GX 公司人力与设备工具资源概况 | 第27-36页 |
| ·中通服 GX 公司概况 | 第27-29页 |
| ·中国通信服务股份有限公司概况 | 第27-28页 |
| ·中通服 GX 公司概况 | 第28-29页 |
| ·中通服 GX 公司业务环境分析 | 第29-32页 |
| ·发展机遇和有利条件 | 第29-30页 |
| ·中通服 GX 公司业务拓展分析 | 第30-32页 |
| ·中通服 GX 公司人力及设备工具资源情况 | 第32-36页 |
| ·人力资源概况 | 第32-34页 |
| ·设备及工具概况 | 第34-36页 |
| 第四章 中通服 GX 公司人力与设备工具资源共享机制的构建 | 第36-78页 |
| ·中通服 GX 公司资源共享机制构建的基础性工作 | 第36-47页 |
| ·选择内部治理控制模式 | 第36-37页 |
| ·建立资源共享协调机构 | 第37-38页 |
| ·制定资源共享原则 | 第38-39页 |
| ·共享交易费用的规定 | 第39-43页 |
| ·制定资源共享规章制度 | 第43-44页 |
| ·建设资源共享系统操作平台 | 第44-47页 |
| ·人力资源共享机制的构建 | 第47-60页 |
| ·人力资源共享的内涵 | 第47-48页 |
| ·人力资源共享模式 | 第48-56页 |
| ·技服分公司人力资源共享应用实例 | 第56-60页 |
| ·设备工具共享机制的构建 | 第60-70页 |
| ·设备工具资源共享系统特征 | 第61-63页 |
| ·设备工具共享系统的组织模型 | 第63-64页 |
| ·中通服 GX 公司设备工具资源共享模式设计 | 第64-70页 |
| ·基于人力和设备共享的联合承揽业务机制 | 第70-78页 |
| ·整合所属子、分公司人力及设备工具资源联合承接业务. | 第70-71页 |
| ·中通服 GX 公司当前联合承揽的主要业务项目 | 第71-73页 |
| ·中通服 GX 公司联合承接广西电信移动建设方案实例 | 第73-78页 |
| 第五章 结束语 | 第78-80页 |
| ·研究总结 | 第78-79页 |
| ·研究展望 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
