四川宏达集团人力资源管理策略比较研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 目录 | 第12-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-27页 |
| ·研究背景 | 第16-20页 |
| ·研究目的及意义 | 第20-22页 |
| ·研究目的 | 第20页 |
| ·研究意义 | 第20-22页 |
| ·研究内容及方法 | 第22-23页 |
| ·研究内容 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·创新之处 | 第23-24页 |
| ·研究思路 | 第24-27页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第27-49页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第27-30页 |
| ·战略人力资源管理的概念 | 第27-29页 |
| ·战略人力资源管理的实施过程 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第30-43页 |
| ·人力资源培训 | 第30-33页 |
| ·绩效管理 | 第33-38页 |
| ·薪酬管理 | 第38-43页 |
| ·人力资源与企业绩效的关系 | 第43-47页 |
| ·本文的借鉴 | 第47-49页 |
| 第三章 宏达集团及收购事件介绍 | 第49-59页 |
| ·四川宏达集团简介 | 第49-52页 |
| ·四川什化集团公司简介 | 第52-53页 |
| ·收购背景 | 第53-55页 |
| ·收购中的人员处置策略 | 第55-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 收购前后的人力资源管理策略比较分析 | 第59-88页 |
| ·培训策略比较分析 | 第59-67页 |
| ·收购前后的培训策略 | 第59-63页 |
| ·比较分析 | 第63-67页 |
| ·薪酬策略比较分析 | 第67-78页 |
| ·收购前后的薪酬策略 | 第67-74页 |
| ·比较分析 | 第74-78页 |
| ·绩效考核策略比较分析 | 第78-86页 |
| ·收购前后的绩效考核策略 | 第78-82页 |
| ·比较分析 | 第82-86页 |
| ·本章小结 | 第86-88页 |
| 第五章 人力资源管理策略实施效果分析 | 第88-107页 |
| ·人力资源状况变化 | 第88-103页 |
| ·人员结构 | 第88-92页 |
| ·员工流动率 | 第92-103页 |
| ·企业绩效变化 | 第103-106页 |
| ·本章小结 | 第106-107页 |
| 第六章 结论与展望 | 第107-117页 |
| ·主要结论 | 第107-110页 |
| ·研究局限 | 第110-111页 |
| ·研究展望 | 第111-117页 |
| 致谢 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-122页 |
